| 18 марта 2014 г. — 6:03 утра по тихоокеанскому времени
Издание NY Times публикует короткое интервью с Юкари Кейн, автором книги Haunted Empire, в котором она сравнивает стили руководства Стива Джобса и Тима Кука. Интересно, что, хотя многие считают Кука неторопливым по сравнению с целеустремленностью соучредителя компании, Кейн утверждает, что оба обладают интенсивностью.
Я не думаю, что Тим нетороплив. На самом деле, он чрезвычайно интенсивен. Его интенсивность просто более тихая и упорная, чем у Стива.
Конечно, есть и обязательный анекдот, иллюстрирующий одержимость деталями и требования, которые Джобс предъявлял к своей команде.
Джобс регулярно имел обыкновение отзывать людей в отпуске […] например, людям приходилось работать в Рождество, потому что он в последнюю минуту решил, что хочет iPod shuffle другого цвета.
Несмотря на утверждение в ее книге о том, что Apple потеряна без Стива, она признает сильные стороны, которые Кук привносит в эту роль.
Кук также лучше коммуницирует внутри компании. Он рассылает больше писем всем сотрудникам и проводит больше общих собраний. Он также понимает, что людям нужно брать отпуска и отдыхать […]
Кук привносит в Apple больше эффективности и организации, что хорошо, поскольку растущий размер и масштаб компании требуют профессионального, последовательного стиля руководства, который является более инклюзивным, чем стиль Стива Джобса.
Но она не тратит времени на возвращение к своей теме.
С точки зрения прибыли и доходов, нет никаких сомнений в том, что Apple остается успешной компанией. Но собственное определение успеха Apple гораздо шире. Его обещание — быть исключительным — создавать безумно великие продукты, которые меняют мир. Последнее трудно осуществить без поля искажения реальности Стива Джобса. […] Если Apple продолжит двигаться в текущем направлении, я думаю, опасность заключается в том, что она может превратиться в Sony.