Это самая большая проблема Тернуса: он и Кук одержали ключевую победу

Ben Lovejoy | Среда, 22 апреля, 2026, 04:08.

Бен Лавджой | 22 апр 2026 — 4:08 утра по тихоокеанскому времени

Вчера мы узнали, что Apple рисковала потерять Майка Роквелла, руководителя, ответственного за перестройку нового проекта Siri, после того как Тим Кук потерял доверие к бывшему главе ИИ Джону Джананнандреа.

По всей видимости, удалось заключить сделку, чтобы удержать Роквелла достаточно долго, чтобы он смог выпустить обновление Siri, а Тернус и Кук одержали еще более важную победу по удержанию сотрудников…

Кадровые перестановки создают проблемы с удержанием сотрудников

Любые изменения в высшем руководстве компании потенциально подвергают ее риску потери другого ключевого персонала. Новая организационная структура означает изменение линий подчинения для всего каскада управленческих уровней, и никогда нельзя ожидать, что все будут довольны результатами.

Разные руководители имеют разные приоритеты, а также могут иметь радикально разные стили управления и коммуникации, которые могут подойти одним и совершенно не подойти другим. Это легко может привести к тому, что ряд людей захочет покинуть компанию.

Вчерашний отчет гласил, что у Роквелла были сомнения относительно подчинения своему новому боссу Крейгу Федериги, но теперь он «вряд ли уйдет до завершения обновления Siri». Неясно, какие стимулы были предложены, чтобы убедить главу отдела ИИ остаться.

Руководитель отдела чипов Джонни Сружди стал ключевой победой

Возможно, еще более важным стало то, что Кук и Тернус предприняли шаги для удержания эксперта по чипам Джонни Сружди. В декабре сообщалось, что он рассматривает возможность ухода из компании.

Джонни Сружди — старший вице-президент по аппаратным технологиям и один из самых уважаемых руководителей Apple — недавно сообщил Куку, что он серьезно рассматривает возможность ухода в ближайшем будущем, по словам людей, осведомленных об этом вопросе. Сружди, архитектор ценной программы Apple по разработке собственных чипов, сообщил коллегам, что намерен перейти в другую компанию, если в конечном итоге уйдет.

Потеря его было бы ударом в любом случае, но было бы особенно опасно, если бы он забрал весь опыт, связанный с разработкой чипов Apple, к потенциальному конкуренту.

Было очевидно, что Кук и Тернус совместно считали Сружди достаточно важным для компании, чтобы обеспечить его пребывание, продвинув его на должность руководителя отдела аппаратного обеспечения компании. Bloomberg предлагает более подробную информацию по этому вопросу и объясняет, почему это продвижение стало правильным решением.

Предполагается, что руководитель отдела чипов был выгоревшим из-за очень практического характера его роли и давления, связанного с необходимостью оставаться впереди всей индустрии год за годом.

Он выразил некоторым коллегам, что выгорел от руководства масштабной операцией Apple по производству полупроводников, ссылаясь на свой практический подход и неустанное стремление добиваться отраслевых прорывов год за годом. Он сообщил Куку, что размышляет, стоит ли продолжать карьеру в другом месте.

Хотя повышение до еще более высокой должности может показаться неочевидным решением, оно заставит его больше делегировать, чтобы сохранить общий взгляд на дорожную карту аппаратного обеспечения компании. Иногда это может быть идеальным решением для менеджера, который берет на себя слишком много работы лично.

Впереди новые проблемы с удержанием сотрудников

Мы уже видели несколько громких уходов, и ожидаются новые. Уже объявлены уходы руководителя отдела дизайна Алана Дай, главы отдела ИИ Джона Джананнандреа, генерального юрисконсульта Кейт Адамс и вице-президента по экологии и политике Лизы Джексон, а розничный руководитель Дейрдре О’Брайен и старший вице-президент по маркетингу Грег Йозвиак, по сообщениям, также готовятся к выходу на пенсию.

Каждый из этих случаев представляет собой ту же проблему потенциального создания цепных реакций недовольства других сотрудников своими новыми линиями подчинения. Минимизация этих потерь будет ключевой задачей и приоритетом для Тернуса.