| 8 мая 2025 г. — 4:56 утра по тихоокеанскому времени
Старший вице-президент Apple Эдди Кью вчера предположил, что iPhone может не понадобиться нам через десять лет. Это перекликается с отчетом 2019 года, в котором руководители компании заявляли то же самое — также с десятилетним горизонтом.
Apple абсолютно права, серьезно относясь к такой возможности. Задача руководства компании — тщательно обдумывать будущие сценарии, и есть четыре очень веские причины, по которым эту возможность нельзя игнорировать…
Четыре причины, по которым Apple должна серьезно отнестись к этой идее
Есть четыре причины, по которым Apple должна серьезно рассмотреть эту возможность.
Это слишком большая угроза, чтобы ее игнорировать
Во-первых, и это наиболее очевидно, iPhone — самый прибыльный продукт Apple. Любая потенциальная угроза этому потоку доходов *должна* быть воспринята всерьез, каким бы маловероятным это ни казалось сегодня.
Конечно, каждый из других продуктов Apple достаточно велик, чтобы быть самостоятельным крупным мировым бизнесом. iPad, Mac, Apple Watch, Сервисы — каждое из этих предприятий значительно. Но iPhone является стержнем всего этого. iPhone — это то, что привлекает большинство людей в экосистему.
Владение iPhone и осознание преимуществ тесно интегрированного подхода — вот причина, по которой большинство людей затем покупают iPad, Mac, Apple Watch. Это абсолютно отвечает за большую часть доходов Apple от Сервисов. Без iPhone бизнес Apple мог бы очень быстро развалиться.
Уроки истории
Думаете, это маловероятное утверждение? Если так, то вы, вероятно, недостаточно взрослы, чтобы помнить Nokia.
Nokia *владела* рынком мобильных телефонов. 28% мирового рынка iPhone — ничто по сравнению с 50% долей, которой наслаждалась финская компания мобильной связи. С 1998 по 2007 год у нее были самые передовые и стильные устройства, и это был самый крутой бренд. Предсказать, что всего через восемь лет ее доля рынка станет нулевой, казалось бы полным безумием.
Но, будучи ранним новатором на рынке смартфонов, Nokia полностью не смогла разглядеть опасность, исходящую от iPhone. Ее руководители не поняли, что смартфоны без клавиатуры — это будущее, и что их некогда стильный дизайн теперь устарел. В Nokia было девять человек, которые *действительно* видели будущее, но совет директоров их не послушал.
Ни одна компания не слишком велика, чтобы разориться, ни один продукт не слишком распространен, чтобы исчезнуть без следа, ни один бренд не слишком популярен, чтобы его не заменил следующий «крутой парень» на районе.
Новые типы устройств
В-третьих, новые типы устройств. Конечно, эти нелепые значки с ИИ никогда не приживутся. Но умные очки? Эту возможность нельзя сбрасывать со счетов.
Сегодня они довольно примитивны, но это изменится, и изменится быстро. Единственная причина, по которой Apple создала Vision Pro, заключалась в том, чтобы сделать шаг к Apple Glasses.
Я знаю, знаю: кажется бессмысленным думать, что через десять лет все будут носить очки. Но уверяю вас, еще в 2007 году казалось столь же абсурдным думать, что через десять лет каждый будет носить с собой карманный компьютер везде, куда бы он ни пошел, и проводить половину своей жизни, уткнувшись в него взглядом.
Мое собственное мнение остается неизменным: Apple Glasses заменят Apple Watch, а не iPhone, но если бы я был Тимом Куком, я бы не ставил будущее компании на свою убежденность.
Влияние ИИ
Опять же, я знаю. Каждая технологическая компания пытается внедрить ИИ во всё, что видит, и это по большей части очень глупо. Я не удивлюсь, если такими темпами появится фруктовница с ИИ.
Но, опять же, это изменится, и изменится быстро. Вполне вероятно, что через десять лет ИИ станет достаточно умным, чтобы ему можно было доверять. Что я смогу просто попросить свои умные очки предоставить мне любую нужную информацию или выполнить для меня любую задачу, и доверять результату. В этот момент, какая будет польза от того, чтобы доставать из кармана «плитку» и взаимодействовать с экраном для выполнения той же задачи? Возможно, это будет казаться таким же нелепым, как сегодня выглядит смартфон с физической клавиатурой.
Но одна большая причина, по которой это, скорее всего, не произойдет
Я признаю возможность того, что взаимодействие с карманным экраном может стать причудливо старомодным в течение десяти лет, но… я на самом деле так не думаю.
Пример А: Ноутбук. Форм-фактор «раскладушка» впервые появился в 1984 году. Четыре десятилетия спустя мы до сих пор используем его. Вот ноутбук, который у меня был в 1984 году, Tandy TRS-80 Model 200:
Потрясающий монохромный экран с разрешением 240×128 и невероятные 32 КБ памяти в моей (обновленной!) модели, но базовый дизайн остался неизменным до сих пор. Для этого есть очень веская причина: форм-фактор работает, и никто до сих пор не придумал лучшего, несмотря на 41 год попыток.
Подозреваю, что со смартфоном та же история. Конечно, он достигнет цели Apple — это единая «плитка» стекла, и да, некоторые люди выберут складные модели, но основная идея плоского, карманного устройства с сенсорным экраном в качестве основного средства взаимодействия существует уже 18 лет, и я думаю, что есть большая вероятность, что так будет и через 23 года. Дизайн работает.
Так что да, Apple права, рассматривая такую возможность, и было бы опасно небрежно с ее стороны, если бы она этого не сделала, но я ставлю на то, что через десять лет я буду пользоваться iPhone 27.
Каково ваше мнение? Пожалуйста, примите участие в нашем опросе и поделитесь своими мыслями в комментариях.