
Apple Card отметила свой пятилетний юбилей в этом году, и недавно я размышлял о том, что будет дальше с этой кредитной картой. Учитывая, что Apple Card не является сверхприбыльной, а также тот факт, что Apple хочет наращивать доходы от сервисов на фоне снижения продаж оборудования, я думаю, что Apple было бы разумно начать предлагать кредитную карту более высокого класса.
Apple Card сегодня
В настоящее время Apple Card — это простая кредитная карта без годовой платы, ориентированная на предоставление 2% кэшбэка при использовании Apple Pay. Она также предлагает повышенный кэшбэк 3% для Apple и других партнеров, стимулируя пользователей тратить больше денег в Apple. Это неплохо, но и не супер захватывающая кредитная карта.
Недавно были добавлены два новых партнера, предлагающих 3% кэшбэка: ChargePoint и Booking.com. Последний является интересным, поскольку вы также можете заработать дополнительные 2% в виде туристических кредитов Booking.com.
Apple Card в ее нынешнем виде обошлась Goldman Sachs, банковскому партнеру Apple, — более чем в миллиард долларов. Goldman Sachs планирует выйти из партнерства с Apple Card примерно через 3 месяца из-за этого. Учитывая эти два факта, я думаю, было бы весьма интересно увидеть версию Apple Card с годовой платой, более ориентированную на путешествия.
Конкуренция
Существует ряд банков, работающих в сегменте универсальных туристических кредитных карт, таких как Chase, American Express, Citi и Capital One. Под универсальными я подразумеваю карты, которые не находятся в прямом партнерстве с одной авиакомпанией или отелем. Однако большинство таких предложений требуют несколько карт, если вы хотите максимизировать выгоду. Я думаю, Apple могла бы упростить вещи и сделать универсальные туристические кредитные карты более привлекательными для широкой аудитории.
Например, популярная конфигурация — Chase Trifecta, состоящая из Chase Freedom Unlimited, Chase Freedom Flex и Chase Sapphire Preferred. Первые две карты не имеют годовой платы, а третья стоит 95 долларов, и все три карты работают в одной экосистеме баллов, позволяя объединять их все и переводить к одному из партнеров Chase по путешествиям — таким как Southwest Airlines, World of Hyatt или одному из многих других.
Основное назначение Chase Freedom Unlimited — получение 1,5x баллов за все покупки, Freedom Flex предлагает 5x баллов за определенные категории (заправки, продуктовые магазины и т. д.), а Sapphire Preferred — 3x за питание и 2x за путешествия. Sapphire Preferred также предлагает ряд туристических страховок, что делает ее идеальной картой для всех расходов, связанных с путешествиями.
Заработок «Apple Card Pro»
Я думаю, Apple могла бы создать действительно хорошую универсальную кредитную карту, ориентированную на путешествия, хотя это было бы непросто. Apple пришлось бы установить партнерские отношения с множеством отелей и авиакомпаний, чтобы сделать экосистему баллов Apple стоящей использования, с чем банки, такие как Wells Fargo и Capital One, испытывали трудности. Ни один из этих банков не имеет партнерских отношений с американскими авиакомпаниями.
В туристической кредитной карте Apple, я думаю, стоит сохранить структуру заработка 1x баллов по физической карте и 2x баллов по Apple Pay. Это позволило бы карте оставаться хорошим универсальным вариантом. Они также могут сохранить 3x баллов на покупки в Apple, хотя должны отказаться от всех других партнерств. Вместо этого они должны сосредоточиться на вознаграждении пользователей 3x баллами за любое питание или путешествия, что сделает пользователей более склонными рассматривать Apple Card Pro как свою основную кредитную карту.
Карта, вероятно, могла бы иметь годовую плату около 299 долларов, аналогично карте Amex Gold. Apple могла бы помочь пользователям оправдать карту двумя основными преимуществами: доступом в лаунжи и эксклюзивными мероприятиями.
Преимущества для путешествий
Apple могла бы установить партнерские отношения с Priority Pass и предоставить клиентам «Apple Card Pro» доступ к более чем 1600 лаунжам аэропортов по всему миру. Это была бы одна из самых доступных кредитных карт, предлагающих такую услугу, поэтому, вероятно, было бы ограничение на посещения, возможно, 12 в год — чего все равно было бы более чем достаточно для большинства людей. И самое приятное то, что если пользователи не используют эти посещения в полной мере, Apple (и банк-эмитент) получает прибыль от уплаченной годовой платы.
Apple также могла бы последовать примеру American Express и разрешить своим клиентам покупать определенные труднодоступные билеты на концерты и тому подобное заранее — в форме эксклюзивной предпродажи. Это также было бы огромным преимуществом, которое стимулировало бы клиентов платить более высокую годовую плату за Apple Card Pro.
Было бы также здорово увидеть, как Apple работает над унифицированным туристическим порталом для поиска использований баллов у всех своих различных партнеров, аналогично point.me. Одним из неудобств при переводе баллов является то, что вам приходится искать каждого партнера индивидуально, чтобы найти наилучшее значение, и я думаю, Apple могла бы упростить этот процесс.
Мои любимые аксессуары для iPhone на Amazon: