| 27 июля 2020 г. — 4:11 PT
Профессор Нью-Йоркского университета и автор Скотт Галлоуэй составил список из семи антимонопольных вопросов, которые могут задать Тиму Куку, когда тот предстанет перед Конгрессом в среду.
Apple — один из четырех технологических гигантов, которых будет допрашивать Комитет по судебной власти Палаты представителей — наряду с Amazon, Facebook и Google — и Галлоуэй обладает достаточной квалификацией, чтобы обсуждать антимонопольные вопросы, касающиеся всех их…
В 2018 году он написал бестселлер по версиям NYT и USA Today под названием The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google («Четверка: скрытая ДНК Amazon, Apple, Facebook и Google») (Apple Books, Amazon). В ней он начинает с нескольких острых вопросов.
Мы знаем, что эти компании не являются благодетелями, но мы приглашаем их в самые интимные сферы нашей жизни. Мы добровольно раскрываем личную информацию, зная, что она будет использована для получения прибыли. Наши СМИ возводят руководителей этих компаний в ранг героев — гениев, которым можно доверять и подражать. Наши правительства предоставляют им особые льготы в отношении антимонопольного регулирования, налогов и даже трудового законодательства. А инвесторы взвинчивают их акции, предоставляя почти неограниченный капитал и ресурсы для привлечения самых талантливых людей на планете или для уничтожения противников.
Так являются ли эти организации четырьмя всадниками Бога, любви, секса и потребления? Или они четыре всадника апокалипсиса? Ответ — да, обеим этим характеристикам. Я просто буду называть их Четверкой.
Как этим компаниям удалось накопить столько власти? Как неодушевленное коммерческое предприятие может настолько глубоко проникнуть в нашу психику, что изменит правила того, что может делать и быть компанией? Что означает беспрецедентный масштаб и влияние для будущего бизнеса и мировой экономики? Суждено ли им, как и другим бизнес-титанам до них, быть затменными более молодыми, более привлекательными соперниками? Или они настолько укрепились, что никто — ни отдельный человек, ни предприятие, ни правительство, ни кто-либо еще — не имеет шансов?
Галлоуэй написал пост в блоге, перечислив четыре ключевых антимонопольных вопроса, которые, по его мнению, следует задать всем технологическим гигантам, а также еще три конкретно Apple. Первые четыре вопроса объединены общей темой: являются ли компании сейчас настолько большими, что для мелких игроков практически невозможно конкурировать?
В: Мессры Безос, Кук, Пичаи, Цукерберг, ваши фирмы за последние пять лет нарастили капитализацию на рынке больше, чем крупнейшие розничные компании и производители потребительских товаров вместе взятые. Это значительная часть всей потребительской экономики. Если бы вы были государственными служащими, беспокоились бы вы о том, что слишком много благ достается все меньшему числу фирм и людей?
В: Капитализация вашего рынка на одного сотрудника в тысячи раз выше, чем у других компаний в ваших секторах. Считаете ли вы, что ваши компании способствуют неравенству доходов?
В: С начала пандемии почти каждый сектор, кроме «биг теха» и компаний, признанных слишком большими, чтобы потерпеть неудачу, потерял существенную часть своей стоимости. Вместо этого с начала года ваши фирмы и Microsoft увеличили свою стоимость в среднем на 35%, в то время как остальные 495 фирм из индекса S&P 500 снизились на 5%. Каждая фирма, сектор и экономика, похоже, испытали перенос стоимости и власти в ваши фирмы. Следует ли нам беспокоиться о том, что ваше значительное преимущество до Covid теперь неприступно?
В: Формирование малого бизнеса находится на самом низком уровне за последние десятилетия. Самые быстрорастущие секторы получают скудное финансирование от инвесторов. Почему кто-то должен инвестировать в поисковую систему прямо сейчас, или в бизнес потокового музыкального вещания, или в платформу социальных сетей, или в фирму электронной коммерции, учитывая размеры ваших компаний?
И три антимонопольных вопроса конкретно к Apple:
В: Г-н Кук, монопольная рента — это когда монопольный производитель, не имея конкуренции, может продавать свои товары и услуги по цене, значительно превышающей рыночную цену при конкуренции, за счет потребителей. Наш информационный век часто называют «экономикой приложений», что подчеркивает, насколько важными стали приложения для торговли и потребления. Ваша фирма и Google доминируют в экосистеме приложений, занимая 62% и 38% рынка соответственно. Каждая медиакомпания, желающая охватить потребителя онлайн, должна платить вам дань или арендную плату. Считаете ли вы, что кто-либо из этих фирм верит, что оплата этой арендной платы является выбором?
В: Apple TV+ предлагает потребителям контент на 1 миллиард долларов оригинального контента за 0,80 доллара в месяц, которые потребитель тратит на вашу потоковую видеослужбу Apple TV+? Не является ли вашей возможностью выгодно отличить ваши телефоны стоимостью 1300 долларов и финансировать Apple TV+ за счет доходов от не связанного продукта, что позволяет вам предлагать медиапродукт значительно ниже себестоимости? Суммируя, не виновна ли Apple в «демпинге», то есть в покупке доли рынка по неправдоподобно низким ценам?
В: Spotify постоянно оценивается как музыкальный сервис, превосходящий Apple Music, однако Apple Music растет в США быстрее, чем Spotify. Не является ли это следствием того, что вы владеете «рельсами» и можете взимать 30% налог с конкурента, одновременно незаконно снижая его обнаруживаемость в App Store?
Галлоуэй подкрепляет каждый вопрос наглядными графиками. Вы можете увидеть их — а также конкретные антимонопольные вопросы, которые он хочет задать трем другим технологическим гигантам — в посте в блоге.
Слушание было перенесено на прошлую неделю, когда выяснилось, что оно совпадает с поминальной службой по уважаемому лидеру движения за гражданские права, члену Палаты представителей Джону Льюису, и теперь назначено на 29 июля, начало в 12:00 по восточному времени. Кризис, связанный с коронавирусом, означает, что Куку и другим генеральным директорам будет разрешено давать показания по видеосвязи.
Фото: Bloomberg