Генеральный директор Qualcomm восхваляет новое партнерство с Apple, не раскрывая сумму урегулирования

Chance Miller | Среда, 17 апреля, 2019, 07:12.

Chance Miller | 17 апр 2019 — 7:02 утра PT

Apple и Qualcomm объявили о неожиданном урегулировании вчера, как раз перед началом судебного процесса в федеральном суде Сан-Диего. Теперь генеральный директор Qualcomm Стив Молленкопф предоставил немного больше подробностей о новом партнерстве с Apple.

В интервью CNBC Молленкопф заявил, что Apple и Qualcomm — это две «отличные продуктовые компании», и для них «естественно» работать вместе. В дальнейшем, по словам Молленкопфа, Apple и Qualcomm оставляют юридические баталии позади и сосредоточены на укреплении своего партнерства:

«Реальность такова, что две отличные продуктовые компании, это естественное положение вещей, чтобы они работали вместе и хотели работать вместе», — сказал Молленкопф. «Энергия компаний сейчас направлена на то, чтобы как можно быстрее наладить совместную работу. Вот на чем сосредоточено внимание, вот что нас волнует».

В рамках соглашения между Apple и Qualcomm Apple произведет единовременный платеж производителю чипов. Вероятно, это связано с тем, что Apple приостановила выплату роялти на время судебного разбирательства. Однако Молленкопф сообщил CNBC, что сумма урегулирования раскрываться не будет.

Qualcomm ожидает, что ее прибыль на акцию увеличится на 2 доллара благодаря сделке с Apple. Ожидается, что производитель чипов начнет поставлять 5G-модемы для iPhone начиная с 2020 года. Изначально ожидалось, что Intel будет поставлять Apple 5G-чипы, но она резко вышла из бизнеса модемов для смартфонов вчера.

Прочитайте полную стенограмму ниже и посмотрите интервью здесь.

ДЭВИД ФАБЕР: Давайте перейдем сразу к делу, потому что с нами Стив Молленкопф, генеральный директор Qualcomm. И, Стив, мы очень рады видеть вас сегодня утром, конечно, особенно на следующий день после этой большой новости. Думаю, первый вопрос, особенно для тех из нас, кто внимательно следил за этим спором, учитывая разнообразный и, казалось бы, довольно резкий характер — назовем это так — и перепалки, а также то, говорили ли вы вообще, как вы пришли к урегулированию?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Послушайте, я думаю, что такая сделка не заключается в одночасье. Знаете, это требует долгих разговоров между командами. Много разговоров. Мы с Тимом много разговаривали. И, знаете, мы пришли к соглашению, которое нравится обеим компаниям. И действительно, если посмотреть на фокус этой энергии сейчас, то это в основном «давайте как можно быстрее запустим эти продукты». Знаете, это действительно расчищает путь, я думаю, для гораздо более естественных отношений между двумя компаниями. Те, на которых мы, конечно, наслаждаемся совместной работой над продуктами. И именно этим мы сейчас и занимаемся.

ДЭВИД ФАБЕР: Да, ну, до той степени, что, очевидно, вы приходите с определенной просьбой, а они со своей. И мы все примерно знаем, где они были, и казалось, что они были очень далеки друг от друга. Какой у вас был рычаг в этих переговорах об урегулировании? Была ли это грядущая эра 5G и, возможно, неспособность Apple иметь на рынке телефон с правильным чипсетом, что дало вам рычаг для достижения урегулирования?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Нет, я думаю, послушайте, это смесь вещей. Очень широкая сделка, как вы знаете. Это лицензионная сделка на все наши технологии. Это долгосрочная лицензионная сделка с опционом на продление. Это первая прямая лицензия, которую мы заключили вместе.

ДЭВИД ФАБЕР: И не с контрактным производителем —

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Правильно.

ДЭВИД ФАБЕР: — а с самой Apple, верно?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Правильно. Само по себе это огромная веха, и трудно — и много проблем, через которые нужно пройти. Мы, очевидно, хотим работать вместе над продуктами. У нас есть многолетняя сделка по продуктам. Так что, знаете, каждая сторона нашла что-то полезное. Также был платеж, который вернулся Qualcomm, как вы могли ожидать, учитывая историю. И —

ДЭВИД ФАБЕР: Ну, они должны вам миллиарды долларов по — по неоплаченным роялти.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Правильно.

ДЭВИД ФАБЕР: Теперь, конечно, это было от контрактных производителей, технически говоря.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Правильно.

ДЭВИД ФАБЕР: Вы получили миллиарды в виде платежа вам?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, мы не раскрывали размер платежа. И, знаете, на самом деле, я бы сказал, что сегодня мы смотрим на все это как на прошлое. Знаете, мы теперь сосредоточены на продуктах, двигаемся вперед и делаем все, что должны делать.

ДЭВИД ФАБЕР: И мы хотим поговорить с вами о будущем. Но я просто должен, на одну минуту, я имею в виду, это была двухлетняя битва. Были сказаны довольно неприятные вещи с обеих сторон. Я, как бы, как вы преодолели этот разрыв — лично с господином Куком, в плане ваших разговоров? Опять же, просто пытаясь понять, как получилось то, что некоторые считали неожиданным разрешением, когда начались вступительные аргументы в суде судьи Куриэля вчера.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да, я думаю, знаете, послушайте, мы всегда говорили о сроках. Я говорил о сроках. Это оказалось довольно похоже на это. Знаете, мы были, вероятно, на пару шагов выше по ступенькам суда в этом деле. Но, знаете, компании могут найти способ работать вместе. Реальность такова: две отличные продуктовые компании, это естественное положение вещей, чтобы они работали вместе и хотели работать вместе. Мы делали это в прошлом и нашли способ сделать это в будущем. И я рад, что так и есть.

ДЭВИД ФАБЕР: У нас есть гораздо больше вопросов к вам, но если можно, вернемся к самой сделке. Вы не скажете нам, каким был платеж от Apple к Qualcomm. Я также, полагаю, не скажете, сколько вы получаете за телефон? Я имею в виду, вчера в суде ваш адвокат Эван Чеслер, казалось, намекнул, что вы получаете 13 долларов за телефон. Он сказал это в открытом суде, я думаю, я видел стенограмму. Я бы предположил, что это меньше. Были разговоры, что вы предлагали 7,50 доллара за телефон, и они не приняли это. Вы когда-нибудь расскажете нам, сколько вы получаете за телефон?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Мы не будем. Нет, мы не будем.

ДЭВИД ФАБЕР: Вы не будете?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Нет, мы не будем говорить.

ДЭВИД ФАБЕР: И это не будет упомянуто в вашем конференц-звонке или чем-то подобном? Когда вы будете отчитываться о своих цифрах, мы тоже не узнаем?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Правильно. Мы —

ДЭВИД ФАБЕР: Почему нет?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, такая сделка, там много взаимной ценности, и лучше сохранить это в конфиденциальности.

ДЭВИД ФАБЕР: Хорошо.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Мы постарались дать некоторое представление о том, что это значит, по крайней мере, для нашего бизнеса. И поэтому мы дали, знаете, что-то на веб-сайте. Мы подали форму 8-K, в которой, по сути, говорится, что есть около 2 долларов дополнительной прибыли в результате этой сделки в целом, когда продукты начнут поставляться, что, очевидно, очень значимо для нас. Но помните, они крупный клиент. И мы очень рады иметь возможность двигаться вперед. Кстати, мы бы не подписали сделку, если бы не думали, что она выгодна нам. И я уверен, что с их стороны то же самое. Так заключаются сделки. И, знаете, мы просто рады этому.

ДЖИМ КРАМЕР: Знаете, Стив, я хочу кое-что прояснить. Это большая сделка, но вы сказали, что мы с Тимом много разговаривали. Я говорил с Тимом Куком в январе, и он указал, что разговоров на самом деле не было. Как будто совсем нет. Я имею в виду, это было потом?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, Джим, я вам скажу, возвращаясь к сделке, как она была заключена, я просто скажу вам: такие вещи не решаются без активного диалога между высшим руководством компаний, и это не решается без диалога генеральных директоров. У нас на самом деле много обсуждений. Вы, очевидно, не сможете решить это утром перед вступительными аргументами. И мы рады, что это решено.

ДЖИМ КРАМЕР: Правильно.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я уверен, что со стороны Apple то же самое. Но я могу сказать вам, что фокус, четкий фокус — это давайте вместе работать над продуктами. У нас долгая история совместной работы над продуктами, и мы рады сделать это снова.

ДЖИМ КРАМЕР: Будете ли вы делать что-то особенное, потому что кажется, что это очень особенные отношения, которые делают 5G-телефон Apple лучше, чем у всех остальных?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, у нас много клиентов, с которыми мы работаем.

ДЖИМ КРАМЕР: О, да ладно.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: И мы им даем —

ДЖИМ КРАМЕР: Вы просто нейтральны? Я имею в виду, это называют Версальским договором, эту сделку. Вот что — Бернштейн называет это Версальским договором, и я должен верить, что Apple получает что-то особенное от вас, Стив?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, мы предоставляем всем наилучшую возможную поддержку. И вы не ожидали, что я скажу что-то другое.

ДЖИМ КРАМЕР: — у вас есть. Ладно. Есть ли что-нибудь, что делает так, чтобы Apple могла получить это быстрее? Когда это может произойти? Потому что многие люди считают, что Apple отстает. Вы — мистер 5G. Apple отстает?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, я буду честен, я никогда не буду говорить о планах компании относительно продуктов. Но я скажу вам, что Qualcomm воодушевлена, и вся наша команда работает над их поддержкой.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Чувствуется, что, и одна из вещей, которую вы сделали хорошо в этом случае, это то, что посреди всей этой перепалки, жарких споров, вы шли на полной скорости в R&D и инновации. И в конце концов, с точки зрения стороннего наблюдателя, это напугало их мыслью о том, что может произойти, если Samsung получит все эти вещи вместо них.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, я не хочу характеризовать, почему они что-то сделали. Я скажу вам, что мы действительно ускорились в разработке 5G. Я думаю, что это правильно для этой компании, независимо от этих отношений, и я уверен, что это было важно и для этих отношений. Это много. Знаете, влияние 5G будет просто огромным. Не только в сегменте смартфонов, но и за его пределами. Мы считаем, что мы явный лидер, и я думаю, что это будет хорошо как для наших клиентов, так и для наших акционеров.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Есть ли хороший график для поступления продуктов на полки? Или это должно сказать Apple?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, мы не будем говорить о планах Apple относительно продуктов. Очевидно, есть начало широкого внедрения 5G. Я думаю, мы запустили телефон около двух недель назад в сети Verizon. Первый из многих по всему миру, и мы воодушевлены этим.

ДЖИМ КРАМЕР: Стив, у вас есть история обратного выкупа акций — практически отказались от байбэков — фактически. У вас много денег. Что вы собираетесь делать?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, мы сейчас просто обрабатываем эту сделку.

ДЖИМ КРАМЕР: Нет, видите ли, я пытаюсь заставить вас сказать что-то такое, от чего мы все скажем: «Эй, Стив действительно сделал новость на CNBC». Мы пока не совсем этого добились, поэтому я просто попытаюсь получить — вам нравятся дивидендные выплаты? Вам нравится байбэк? Знаете, какой процесс?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Итак, я бы сказал, если бы вы расширили свой временной горизонт, вчера, вероятно, был довольно интересный новостной день. Знаете, нам не нужно делать две вещи за два дня или что-то в этом роде.

ДЖИМ КРАМЕР: Я не знаю.

ДЭВИД ФАБЕР: Стив, снимает ли это все с повестки дня для тех, кто обвиняет компанию в завышении цен и связывании чипсетов с интеллектуальной собственностью таким образом, что это было неприемлемо?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, знаете, наша точка зрения на это, и я просто вернусь к истории, если вы посмотрите последние 15 месяцев, мы подписали крупные соглашения или продлили соглашение с Samsung в январе прошлого года. Мы только что заключили крупную сделку с Apple. У нас все еще была проблема с одним крупным OEM-производителем, Huawei, с которым мы заключили временное соглашение, как вы знаете, еще в нашем последнем отчете о прибыли, мы раскрыли это. Так что, но, когда мы смотрим на историю, мы фактически добиваемся урегулирования вопросов с крупными клиентами, имеющими большой вес. У нас есть большая ценность, и мы можем показать это, как мы думаем, в истории.

ДЭВИД ФАБЕР: Дело ФАС было завершено некоторое время назад, но решения судьи еще нет. Является ли это все еще риском для вас или для Qualcomm и ее бизнес-модели?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да. Я думаю, знаете, мы закончили этот судебный процесс в конце января. Мы ждем решения судьи. Я думаю, мне трудно много говорить об этом, но, знаете, мы разберемся с этим, когда судья вынесет свое решение.

ДЭВИД ФАБЕР: Но влияют ли урегулирования, в том числе вчерашнее с Apple, на это решение каким-либо образом, независимо от того, каким оно будет?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я так не думаю. Я думаю, когда мы смотрим на эту сделку, мы просто рады, что смогли ее заключить. Среда, в которой мы смогли заключить сделку, очевидно, находится прямо посреди судебного процесса. Но, знаете, суд вынесет свое решение. И —

ДЭВИД ФАБЕР: Потому что были некоторые опасения, учитывая комментарии судьи в ходе самого судебного процесса, что, возможно, дела шли не в вашу пользу.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я думаю, мы были очень довольны тем, как развивался судебный процесс.

ДЭВИД ФАБЕР: Были?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Если посмотреть на материалы дела, то, что мы утверждали, мы очень убедительно изложили свою позицию. Но опять же, это в руках судьи, и мы будем ждать ее решения.

ДЭВИД ФАБЕР: Я хочу вернуться, Карл упомянул ваши расходы на НИОКР. Я имею в виду, вы решили увеличить их посреди этой борьбы, когда на вас оказывалось большое давление с точки зрения затрат. Я думаю, даже когда вас искала Broadcom. И вы приняли это решение. Почему вы это сделали?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: На самом деле это было немного раньше, верите или нет. Так что —

ДЭВИД ФАБЕР: Да.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Потому что в этой отрасли, чтобы сохранить лидерство, нельзя упускать переходные этапы. Переход от 3G к 4G, от 4G к 5G очень важны. А также это позволяет вам по-настоящему открыть и расширить свой бизнес в новых областях. Это более чем справедливо для 5G, чем для любого другого перехода. И мы хотели убедиться, что мы можем позиционировать компанию для этого. Мы сделали это одновременно с внедрением множества других мер по контролю затрат в рамках бюджета. Так что мы очень довольны тем, что смогли это сделать. Это было правильное решение, и, честно говоря, я очень горжусь командой, которая смогла это реализовать посреди того, что, вероятно, выглядело как множество отвлекающих факторов со стороны.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Что особенного в 5?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: 5G разработан таким образом, что другие отрасли: автомобильная промышленность, беспилотные автомобили, образовательные технологии, инфраструктура связи — впервые в массовом масштабе используют сотовую связь. Так что наша проблема сегодня не в том, «Есть ли у нас отличное технологическое преимущество?», а в том, «Как мы можем масштабировать это на новые отрасли?». Хорошая проблема. Я с нетерпением жду возможности решить ее со всей своей энергией.

ДЖИМ КРАМЕР: Знаете, Стив, я знаю, вы скажете: «Джим, почему ты все время об этом говоришь?», но я собираюсь сыграть то, что известно как SOT, это небольшой отрывок из интервью с Тимом Куком. Мы все проясним, и больше никогда не будем об этом говорить. Так что давайте запустим это, чтобы вы могли — и у вас есть наушник, чтобы вы могли слышать то, что слышал я.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ага.

Тим Кук [8 января]: Проблема, которая у нас есть с Qualcomm, заключается в том, что у них политика «нет лицензии — нет чипов». На наш взгляд, это незаконно, и многие регулирующие органы во многих разных странах согласны с этим. И, во-вторых, у них есть обязательство предлагать свой патентный портфель на справедливой, разумной и недискриминационной основе, и они этого не делают. Они взимают непомерные цены и используют множество различных тактик для этого.

ДЖИМ КРАМЕР: И еще один момент — он говорит, Кук сказал, когда я спросил его, что вы с ним делаете, он говорит: «Послушайте, правда в том, что у нас не было никаких переговоров об урегулировании с ними с третьего квартала прошлого года. Это правда. Так что я не уверен, откуда взялось это мнение». Так что, на мой взгляд, это была война. И он фактически указывает, что никаких переговоров не было. Так что я знаю, вы можете сказать, что это прошлое. Но мы должны разобраться с прошлым, чтобы оно не повторилось в будущем. Верно? Мы должны учиться на прошлом. Так что же на самом деле произошло?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Знаете, Джим, на самом деле, говорить о прошлом и о том, кто что сказал, на самом деле не очень полезно. Я могу сказать вам, где сейчас энергия компаний? Энергия компаний сейчас в том, чтобы разобраться, как можно быстрее наладить работу. Я могу сказать вам, что отношения сосредоточены на этом вопросе. У меня было много обсуждений не только с моей командой, но и с командой Apple. Это то, на чем мы сосредоточены.

ДЭВИД ФАБЕР: Мы все можем предположить, что вы не приходите к урегулированию без разговоров.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да.

ДЭВИД ФАБЕР: Можем ли мы хотя бы предположить это?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да.

ДЭВИД ФАБЕР: Это происходит не с помощью ментального слияния или какого-то другого коммуникационного устройства, которое не предполагает реального разговора.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да.

ДЭВИД ФАБЕР: Хорошо.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Нет, мы разговариваем все время. Да ладно, компании, чтобы прийти к такому сложному соглашению, нужно разговаривать. Но я могу сказать вам, что такие компании, они движутся дальше, и они движутся к тому, что естественно для совместной работы, а это продукты. Мы все рады этому.

ДЖИМ КРАМЕР: Вы говорите, что все эти оскорбления позади вас. Я имею в виду… вы пират, по сути.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Да ладно.

ДЖИМ КРАМЕР: Нет?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Нет.

ДЖИМ КРАМЕР: Ладно, так вот, скажите нам сейчас, что все прекрасно, вы любите друг друга.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Джим, у меня есть собака, у меня есть дети, у меня есть все эти вещи, которые люди любят, все время. Я могу сказать вам, мы две компании, ориентированные на продукт. Мы работаем над продуктами. Мы делали это в прошлом. Нам нравится это делать. Мы хороши в этом. И я могу сказать вам, вот на чем сосредоточено внимание. Вот что нас волнует.

ДЖИМ КРАМЕР: Настолько ли хорош 5G, что мой телефон, который является хорошим, вы думаете, я куплю новый, когда выйдет 5G?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я всегда думаю, что люди должны покупать новые телефоны. И я с нетерпением жду, когда вы как можно скорее купите новые телефоны.

ДЖИМ КРАМЕР: Как дела у собаки? Может быть, я узнаю что-нибудь про собаку.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Собаки в порядке.

ДЭВИД ФАБЕР: Знаете, Стив, вы всегда были доступны для нас в трудные и легкие времена, что мы ценим. И было много трудных времен за эти — я имею в виду, мои — и в каком-то смысле трудно представить себе генерального директора, который столкнулся с большим количеством потенциальных кризисов. Будь то изначально в Китае, когда вы приняли работу и урегулировали ситуацию там, Южная Корея, враждебная заявка от Broadcom и последующая неприятная ситуация, потенциальная потеря многих членов совета директоров и каким-то образом избежание поглощения в результате вмешательства американских властей. Сделка NXPI, у вас была она на повестке дня, она тянулась и тянулась, а потом вы отказались. И, конечно, на всем этом — этот спор с Apple. Закончилась ли драма в Qualcomm?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, я надеюсь. Но реальность такова, что когда вы работаете над важными технологиями, имеющими отношение ко многим отраслям по всему миру, вы привлекаете внимание. И до тех пор, пока у вас есть технологическое преимущество, вы можете через это пройти. Мы смогли сделать это в прошлом — конечно, смогли сделать это за последние пять с лишним лет. Я уверен, что будет спокойнее. Но я могу сказать вам, я очень рад такому технологическому положению.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Что вы говорите другим лидерам о том, как справляться с большими политическими сценариями, большими юридическими сценариями и не отвлекаться от инженерной составляющей?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Послушайте, у меня есть преимущество в виде замечательной команды. Они увлечены технологиями. Когда вы смотрите на то, что происходит в Qualcomm, вероятно, есть 30 человек, которые беспокоятся обо всей этой драме, которая затрагивает это. Вся остальная организация сосредоточена на создании отличных продуктов. И если они продолжат это делать, через все это будет легко пройти, даже если со стороны кажется, что это много драмы.

ДЭВИД ФАБЕР: Ладно, давайте немного подумаем о будущем. Или — знаете, вот Qualcomm теперь с таким большим прошлым, по сути. Но вы не приобрели NXPI. Вы не были приобретены. У вас мир с Apple. У вас мир с правительствами более или менее по всему миру на данный момент, хотя мы еще не знаем исхода дела ФАС. Что вы делаете сейчас? Думаете ли вы о еще одной крупной сделке, например? Возвращаетесь ли вы к идее, которую, очевидно, хотели реализовать в отношении NXP и стать еще больше в сфере Интернета вещей или более тесно связаны с автомобильной промышленностью?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, я думаю, у нас есть варианты, что здорово. Мы будем это обрабатывать. Мы будем работать над 5G. Развертывание 5G, которое нас ждет, история, о которой мы говорили и которую мы вели, и во многих отношениях создавали в отрасли. У нас много возможностей для этого. И мы надеемся иметь возможность сделать это еще больше, и, надеюсь, иметь еще больше вариантов для реализации некоторых из упомянутых вами вещей.

ДЖИМ КРАМЕР: Послушайте, в декабре президент Трамп сказал, что Китай теперь открыт для сделки Qualcomm NXPI. Вы сразу же выступили с заявлением: «Мы благодарны за эту информацию, но время прошло. Время вышло». Стив, вам нужно быть больше телефоном. NXP — отличная компания. Я знаю, что был выходной платеж и все такое. Они великолепны. У них все еще нет, я думаю, преемника. Я хочу выступить посредником в этой сделке, потому что это даст вам гораздо более высокий коэффициент цены к прибыли. Почему нет? Это было гениально. Почему вы закрыли дверь? Почему время истекло? Президент Трамп получил это для вас. Почему бы не встретиться с ними и не завершить это?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Джим, это — промышленная логика имеет большой смысл.

ДЖИМ КРАМЕР: Да! Вот так.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Но я думаю, что этот корабль, возможно, уплыл. Но я скажу вам, Рик и его команда, замечательная компания, отличная позиция. Мы действительно упустили возможность сделать это раньше.

ДЖИМ КРАМЕР: Мы можем это получить — это не — дверь не закрылась. Поезд не сошел с рельсов.

ДЭВИД ФАБЕР: Ему даже не платят комиссию.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Комиссии нет.

ДЭВИД ФАБЕР: Ему просто нравится действовать.

КАРЛ КВИНТАНИЛЛА: Это лучшая сделка в M&A.

ДЖИМ КРАМЕР: Я хочу, чтобы акции стоили 100 долларов. Если вы скажете: «Послушайте, вы знаете что, мы открыты для всех возможностей», мы доведем их до 100.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я ценю предложение. Это хорошее предложение, но мы действительно сосредоточены на проработке деталей и поддержке нашего нового крупного клиента.

ДЭВИД ФАБЕР: Хорошо, давайте закончим на этом, если можем, Стив. В плане будущего с 5G, Verizon уже запустила пару городов, по крайней мере, на ранних этапах. Но кажется очень неопределенным, когда именно это станет чем-то повсеместным. Мы с вами говорили об этом, в эфире и вне эфира. Каков наш временной график?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Хорошо, мы находимся в начале запуска 5G. Я бы хотел, чтобы вы — посмотрите, сколько сетей по всему миру и сколько телефонов запускается в первый год развертывания 5G по сравнению с развертыванием 4G. Вы увидите более быстрое развертывание 5G, чем вы видели 4G, и вы увидите —

ДЭВИД ФАБЕР: Почему?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Ну, по ряду причин. Одна из них — стоимость бита при его предоставлении. Потому что спектр, который вы открываете, очень высокий. Так что экономика для оператора, запускающего это, на самом деле довольно привлекательна. Особенно в то время, когда существует такой большой спрос на потоковое видео. Так что вы видите, как бизнес-модели, знаете, сильно меняются. И мы воодушевлены этим — чтобы, знаете, помочь это реализовать. сделано. Другое интересное в запуске 5G — это то, что он происходит по всему миру. Он происходит в Европе, он происходит в Китае, в тот же год, что и в США, Корее и Японии. В следующем году у нас Олимпиада в Японии, например. Множество событий, которые заставят это быстро развиваться. Я могу сказать вам, что для людей, участвующих в развертывании 5G, проблема заключается в том, «Как сделать это быстрее?», а не «Боже, когда это произойдет?». Все дело в том, как сделать это быстрее и быстрее и быстрее. Люди, которые приходят на ваше шоу, они постоянно звонят мне: «Давайте быстрее. Давайте быстрее». И это хорошее положение.

ДЭВИД ФАБЕР: Так что есть возможность развернуть его довольно быстро. Я имею в виду, вы не даете мне конкретного графика, и, очевидно, вы ссылаетесь на генеральных директоров Verizon, AT&T или даже Sprint и T-Mobile, но все они хотят двигаться как можно быстрее.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Существует реальное желание развернуть это, а также большой импульс и большая активность в отрасли, и мы рады быть частью этого.

ДЖИМ КРАМЕР: Рождество 2020 года, для Apple? Можете ли вы это сделать? Что вы думаете?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Я не буду говорить о портфеле продуктов Apple.

ДЖИМ КРАМЕР: Хорошо.

ДЭВИД ФАБЕР: Ну, мы ценим, что вы говорите с нами о некоторых вещах. Мы очень ценим, что вы здесь, и с нетерпением ждем возможности поговорить с вами о 5G в будущем, Стив.

ДЖИМ КРАМЕР: Да.

ДЭВИД ФАБЕР: Мы не узнали, сколько вы получаете за телефон. Мы не узнали, сколько они платят — как прошла сделка —

ДЖИМ КРАМЕР: — Тим Кук. Мы не узнали имя собаки.

ДЭВИД ФАБЕР: Нет. Как зовут собаку?

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: У нас их две, на самом деле. Но пока я оставлю это в секрете.

ДЖИМ КРАМЕР: Стив, я никогда так плохо не ошибался в жизни, кроме как когда я брал интервью у Джерри Брауна в 1979 году, и он сказал мне, что я космический кадет. Я тоже его любил.

ДЭВИД ФАБЕР: Стив Молленкопф, большое вам спасибо, что были здесь сегодня.

СТИВ МОЛЛЕНКОПФ: Спасибо, ребята.

ДЭВИД ФАБЕР: Стив Молленкопф — генеральный директор Qualcomm.

Читайте также: