| 25 августа 2018 г. — 6:00 PT
Успеваемость — это еженедельная серия статей Брэдли Чемберса, посвященная Apple в сфере образования. Брэдли управляет устройствами Apple в образовательной среде с 2009 года. Основываясь на своем опыте развертывания и управления сотнями Mac и iPad, Брэдли расскажет о том, как продукты Apple работают в масштабе, поделится историями из «окопов» IT-управления и предложит способы улучшения продуктов Apple для студентов.
Когда iPad был выпущен в 2010 году, многие в сфере образования увидели в нем способ избавиться от больших рюкзаков, которые дети вынуждены носить в школу и обратно. В двух словах, это в основном не произошло. В 2018 году по-прежнему нет отличных решений для большинства школ по массовому развертыванию электронных книг на *любое* устройство. Эта проблема охватывает как Apple Bookstore, так и Kindle store, и Google Play store.
Существуют способы развертывания *книг* на устройствах, но не таким образом, который соответствует тому, как работает большинство школ (особенно государственных). В колледжах и университетах студенты часто покупают книги сами. В школах K–12 школы, как правило, работают совершенно иначе. Школы покупают книги, используют их в течение четырех лет (иногда дольше), а затем предоставляют их ученикам на год.
С текущей моделью в Apple Bookstore через магазин Apple Volume Purchase книги, которые развертываются на Apple ID, не могут быть отозваны. В разделе приложений VPP store приложения можно назначать и переназначать. Эта модель была бы *идеальной* для учебников.
Почему этого не произошло? Издатели учебников не разрешили Apple это сделать. Справедливости ради, они не разрешили это *никому*. Модель развертывания Amazon имеет те же ограничения. Как только книга назначена учетной записи, ее нельзя удалить и переназначить. В отличие от App Store, Apple имеет очень мало влияния на рынок учебников.
Издатели обладают всей властью и не спешат менять свои существующие модели. Так почему это проблема? Давайте посмотрим на цифры. Если школа платит 40 долларов за учебник и использует его в течение пяти лет, она платит 8 долларов в год. Пример учебника Apple Books — Algebra 1 за 15 долларов.
Этот учебник придется покупать заново каждый год для каждого отдельного ученика. Эта цена почти вдвое превышает годовую стоимость бумажного учебника. Расстраивает то, что стоимость цифрового продукта оказывается выше стоимости бумажного учебника.
Вот мы и в 2018 году, а обсуждение электронных учебников в значительной степени утихло. Произошло то, что к физическим книгам прилагается цифровой компонент (обычно доступ к книге через веб + дополнительные материалы). Честно говоря, я не уверен, что я об этом думаю.
С одной стороны, я думаю, что стоимость цифровых учебников должна быть намного ниже, чем у бумажных. С другой стороны, iPad гораздо полезнее как инструмент для создания, а не просто как экран, отображающий учебник.
Мне бы хотелось, чтобы рынок *развивался* так, чтобы все бумажные учебники были доступны в Apple Books и могли развертываться и отзываться через программу Apple VPP, как приложения. С другой стороны, iPad эволюционировал в отличный инструмент для создания контента для школ. Остальное — история.