
На сегодняшний день Apple выпустила два оригинальных сериала: «Планета приложений» в стиле «Shark Tank» и Carpool Karaoke, спин-офф популярного сегмента из шоу Джеймса Кордена «The Late Late Show» на CBS.
Обе эти попытки встретили смешанные или отрицательные отзывы. «Планета приложений» подверглась критике за панель экспертов, не разбирающихся в технологиях, несмотря на фокус на технологии, а Carpool Karaoke раскритиковали как очередное реалити-шоу, полагающееся на знаменитостей.
Хотя я разделяю некоторые мысли тех, кто критиковал оба сериала, я не думаю, что Apple стоит полностью списывать со счетов в индустрии контента пока…
Выход Apple на рынок оригинального контента с самого начала вызвал поляризацию мнений. Многие критиковали эти попытки как отвлекающие от основных аппаратных и программных продуктов компании, что, безусловно, является обоснованным опасением. С другой стороны, дополнительные усилия в области контента повышают ценность таких сервисов, как Apple Music.
Я уже высказывал свое мнение по этому поводу, но быстро повторю. Я не думаю, что есть какая-либо проблема с тем, что Apple выходит в индустрию контента, если это отделено от ее аппаратных и программных продуктов, и Apple, похоже, прилагает усилия именно к этому.
Apple создала мировое подразделение видео, ориентированное на свои усилия в области контента, а также сделала несколько значительных кадровых назначений в этой сфере. Наиболее заметным является привлечение Apple двух бывших руководителей Sony Television для руководства работой над контентом: Джейми Эрлихт и Зак Ван Амбург. Оба, Эрлихт и Амбург, были чрезвычайно успешны во время своей работы в Sony Television, курируя разработку и выпуск блокбастеров, таких как Breaking Bad, Better Call Saul и The Crown.
«Джейми и Зак — одни из самых талантливых телевизионных руководителей в мире, и они сыграли ключевую роль в том, чтобы сделать это золотым веком телевидения», — сказал Кью.
Совсем недавно Apple наняла бывшего президента WGN America и Tribune Studios Мэтта Чернисса. Он также добился успеха в создании блокбастеров, запустив две самые популярные серии WGN: «Salem» и «Manhattan».
Наконец, недавний отчет показал, что Apple выделила 1 миллиард долларов на оригинальное программирование с планами по производству более 10 оригинальных шоу, что является самым главным признаком из всех.
Это знаменует собой сдвиг в программах Apple. В прошлом Тим Кук объяснял, что компания стремится создавать оригинальный контент, когда он дополняет существующие услуги, такие как Apple Music:
Что касается оригинального контента, мы немного окунулись в него, создавая некоторый оригинальный контент для Apple Music, и он будет выходить в течение года. Мы учимся на этом, и будем двигаться дальше. Таким образом мы участвуем в изменениях, происходящих в медиаиндустрии — я полностью ожидаю ускорения разрыва кабельного пакета.
Я вижу, что это изменится в будущем. Вы не нанимаете трех крупнейших руководителей индустрии развлечений, если не планируете масштабное наступление на оригинальное программирование. Для меня совершенно ясно, что Apple усвоила урок от «Планеты приложений» и Carpool Karaoke и стремится расширить свой контент и по-настоящему конкурировать с такими гигантами, как Netflix и Amazon.
По этой причине я не считаю, что Apple следует полностью списывать со счетов из-за первых двух оригинальных сериалов, ни один из которых, на мой взгляд, не является невыносимо несмотрибельным, просто не лучшим телепродуктом всех времен. С правильными талантами и связями в Голливуде я не вижу причин, по которым Apple не сможет добиться успеха со своей собственной версией признанных критиками сериалов, таких как «Карточный домик» или «Очень странные дела».
Для этого Apple должна отказаться от идеи создания контента, который только дополняет существующие сервисы, такие как Apple Music и App Store. Можно создать лишь ограниченное количество шоу, посвященных музыке и технологиям. Хотя я считаю, что это была хорошая стратегия для компании «окунуться», такой подход не является устойчивым в долгосрочной перспективе.
Есть одна очевидная проблема, которую я считаю своим долгом затронуть, и это Эдди Кью. Apple должна почти полностью передать усилия по созданию оригинального контента в руки таких людей, как Амбург и Эрлихт. Конечно, Кью может всем этим руководить, но ему следует держаться на расстоянии по нескольким причинам.
Во-первых, Кью должен сосредоточиться на сервисном бизнесе Apple, когда речь идет о таких вещах, как App Store и Apple Music, а не на оригинальном видеоконтенте. Во-вторых, у Кью просто нет такого опыта в создании контента, который есть у Амбурга, Эрлихта и других.
Уход Кью от контентных проектов станет наилучшим знаком для скептиков того, что Apple действительно отделяет работу над контентом от разработки аппаратного и программного обеспечения. И это, пожалуй, один из самых важных факторов.
Apple не следует отказываться от оригинального контента. Apple не следует игнорировать медиаиндустрии. Компания, по-видимому, пересматривает свои усилия и готова сделать более целенаправленный и продуманный шаг в создании видео, и это то, чего Netflix и Amazon должны опасаться.
Смотрите 9to5Mac на YouTube для получения дополнительной информации об Apple: