
Apple Watch заметно привели к провалу усилий других компаний в области смарт-часов, а в новом материале Fast Company подробно рассказывается о влиянии Apple на попытки Samsung в этой категории. Отчет объясняет, что всё началось еще в 2011 году, когда впервые появились слухи об интересе Apple к разработке смарт-часов.
Как только появились эти слухи, руководители Samsung, по сообщениям, начали думать, как лучше всего конкурировать с усилиями Apple и, в идеале, опередить Apple на рынке. С самого начала Samsung решила сосредоточиться на функциях для здоровья, опасаясь, что Apple Watch иначе будут иметь непосредственное преимущество благодаря «передовым биосенсорам клинического уровня».
Как это типично для Samsung, по словам источников, руководство в Корее хотело, чтобы Samsung опередила Apple на рынке со своим собственным передовым носимым устройством для здоровья. «Они особенно хотели объявить продукт до того, как были анонсированы Apple Watch», — сказал мне один инженер.
Возможно, вы помните, как в мае 2014 года Samsung представила свое носимое устройство Simband, которое могло быть оснащено набором пользовательских датчиков здоровья. Многие считали это устройство конкурентом Samsung для Apple Watch — за год до анонса Apple Watch.
Мероприятие Samsung состоялось за неделю до WWDC в 2014 году, поскольку компания опасалась, что Apple может представить Apple Watch на той конференции разработчиков. Команду, работавшую над носимым устройством Samsung Simband, подтолкнули до самого дня мероприятия, чтобы просто создать один рабочий прототип.
Как мы теперь знаем, Apple Watch были анонсированы только в сентябре 2014 года и выпущены в апреле следующего года. Однако Samsung заявляет, что Simband был не ответом на слухи и ожидания от Apple Watch, а скорее способом играть в нападении, а не в обороне:
Единственный действующий руководитель Samsung, с которым я общался для этой истории, Фрэнсис Хо, вице-президент Samsung Innovation and Strategy Center (SSIC), отрицает, что Simband был оборонительным шагом против Apple, по крайней мере, с его точки зрения в Кремниевой долине. «На самом деле никто не знал, что они собираются делать, с самого начала», — сказал мне Хо. «Так что мы были гораздо больше заинтересованы в игре в нападении, чем в обороне».
После мероприятия Samsung в мае 2014 года компания продолжала работу над Simband за кулисами и продемонстрировала гораздо более продвинутую и стабильную версию носимого устройства на мероприятии для разработчиков в ноябре. По сути, это был последний раз, когда Samsung публично говорила о Simband, и даже это мероприятие было омрачено Apple Watch, которые были анонсированы двумя месяцами ранее.
Для инициативы Simband/SAMI в SSIC анонс Apple Watch стал моментом, когда «воздух вышел из шин», как выразился один инженер. Проект потерял большую часть своего смысла существования.
С тех пор команда Simband, похоже, вышла из тени. Ключевые инженеры и исследователи покинули проект, и никто толком не задает вопросов о его будущем. Однако у некоторых в Samsung все еще большие планы на эту инициативу, в том числе у Фрэнсиса Хо, вице-президента Samsung Innovation and Strategy Center:
Хо по-прежнему имеет большие планы на применение Simband в клинических условиях. Ему не нужно колебаться, когда он описывает, как может выглядеть успех: «Он внедрен; возможно, он одобрен каким-либо планом возмещения расходов, возможно, он спонсируется вашим работодателем, и он [доступен] для миллионов людей», — сказал мне Хо. «Такова наша мечта».
По сути, Samsung переоценила потенциал Apple Watch и неправильно рассчитала время выпуска устройства и тип функций отслеживания здоровья, которые оно будет предлагать. Компания планировала нанести упреждающий удар по усилиям Apple, но из-за неуверенной первой демонстрации и отсутствия четкой направленности Apple Watch затмили ее.
Это не единственное устройство, которое Apple Watch отправили на покой. Microsoft также, как считалось, работала над фитнес-браслетом, совместимым с iOS, в 2014 году, но из-за представления Apple Watch он также был омрачен. Устройство в конечном итоге вышло на рынок, но, если вы такой же, как я, вы, вероятно, не можете назвать ни одного случая, когда кто-то им пользовался.
Полный отчет Fast Company — интересное чтиво. Ознакомьтесь с ним здесь.