| 25 мая 2016 г. — 4:24 PT
Через десять месяцев после того, как Microsoft списала свое приобретение Nokia, компания объявила, что фактически уходит с рынка потребительских телефонов. Она сократит 1850 рабочих мест и выделит почти миллиард долларов для покрытия расходов, связанных с выходом из бизнеса.
В среду Microsoft объявила о планах по оптимизации бизнеса компании по производству смартфонов, что затронет до 1850 рабочих мест. В результате компания отразит списание и затраты на реструктуризацию в размере приблизительно 950 миллионов долларов […]
«Мы концентрируем наши усилия в области телефонов там, где у нас есть дифференциация — с предприятиями, которые ценят безопасность, управляемость и нашу возможность Continuum, а также с потребителями, которые ценят то же самое», — сказал Сатья Наделла, исполнительный директор Microsoft.
Недавно доля компании на рынке упала ниже 1%. Хотя Microsoft — на данный момент — настаивает на том, что у нее есть будущее в корпоративном бизнесе смартфонов, реальность кажется сомнительной…
В служебной записке для всех сотрудников Microsoft (ниже) глава подразделения Windows и устройств Терри Майерсон не предоставил конкретных сведений о будущих планах компании в отношении смартфонов на корпоративном рынке, сказав лишь, что «мы сокращаемся, но не уходим». Без новых продуктов на горизонте и доли рынка, настолько малой, что ее едва ли можно измерить, трудно рассматривать этот шаг как нечто иное, кроме как один маленький шаг к полному отказу от бизнеса смартфонов.
Стоит напомнить, что прошлым летом Microsoft заявляла, что сосредоточится как на бюджетных смартфонах, так и на флагманах, и уже отказывается от половины этого плана. На прошлой неделе Microsoft продала название Nokia компании, которая будет использовать Foxconn для производства смартфонов под брендом Nokia на базе Android.
Хотя Microsoft, возможно, выпустит Surface Phone, чтобы соответствовать брендингу своих планшетов и ноутбуков, шансы на то, что это станет спасением компании в бизнесе смартфонов, кажутся невелики.
Apple, безусловно, не облегчит Microsoft задачу успеха в корпоративном сегменте. Apple уже позиционировала себя как естественного преемника платформы Blackberry с точки зрения безопасности и недавно дополнила свое партнерство с IBM, заключенное в 2014 году, новым партнерством с гигантом корпоративного программного обеспечения SAP, также сфокусированным на увеличении использования iPhone и iPad на рабочих местах.
Полный текст служебной записки для всех сотрудников можно прочитать ниже (через Re/code).
Кому: Microsoft – Всем сотрудникам
От: Терри Майерсон
Дата: Среда, 25.05, 2:00 Pacific Time
Тема: Фокусировка наших усилий в области телефонов
Команда,
На прошлой неделе мы объявили о продаже нашего бизнеса обычных телефонов. Сегодня я хочу сообщить, что мы предпримем дополнительный шаг по оптимизации нашего бизнеса смартфонов, и мы ожидаем, что это затронет до 1850 рабочих мест по всему миру, из которых до 1350 — в Финляндии. Эти изменения невероятно трудны из-за воздействия на хороших людей, которые внесли большой вклад в Microsoft. Говоря от имени Сатьи и всей команды старших руководителей, мы стремимся помочь каждому затронутому человеку нашей поддержкой, ресурсами и уважением.
Для контекста, Windows 10 недавно пересекла отметку в 300 миллионов ежемесячных активных устройств, удовлетворенность наших клиентов Surface и Xbox находится на рекордном уровне, а энтузиасты HoloLens разрабатывают невероятные новые возможности. Тем не менее, наш успех в области телефонов был ограничен компаниями, которые ценят нашу приверженность безопасности, управляемости и Continuum, а также потребителями, которые ценят то же самое. Поэтому нам нужно быть более сфокусированными в наших усилиях в области телефонов.
Благодаря этой фокусировке наша стратегия Windows остается неизменной:
1. Универсальные приложения. Мы создали потрясающую платформу с богатой дорожной картой инноваций впереди. Расширение охвата устройств и возможностей для разработчиков является нашим главным приоритетом.
2. Мы всегда заботимся о наших клиентах, и телефоны Windows не исключение. Мы продолжим обновлять и поддерживать наши текущие телефоны Lumia и партнерские телефоны OEM, а также разрабатывать новые отличные устройства.
3. Мы остаемся непоколебимыми в нашем стремлении к инновациям в наших устройствах Windows и наших сервисах для создания новых и восхитительных впечатлений. Наша лучшая работа для клиентов исходит из сочетания наших устройств, платформы и сервисов.
В то же время наша компания будет прагматичной и будет использовать другие мобильные платформы с нашими сервисами для повышения производительности, сервисами управления устройствами и инструментами разработки — независимо от выбора телефона человека, мы хотим, чтобы каждый мог испытать то, что Microsoft может им предложить.
Итак, сказав все это… Я использовал слова «быть более сфокусированными» выше. Это действительно описывает то, что мы делаем (мы сокращаемся, но не уходим!), но в то же время мне это не нравится, потому что в этом не хватает эмоционального воздействия этого решения. Оглядываясь на наш путь в мобильности, мы проделали большую работу и имели отличные идеи, но не всегда имели необходимое согласование в компании, чтобы добиться успеха. В то же время Ars Technica недавно опубликовала длинную историю, документирующую наш путь к созданию универсальной платформы для наших разработчиков. История показывает реальные проблемы, с которыми мы столкнулись, и упорство, необходимое для ее реализации. История завершается следующим:
И сколько бы времени это ни заняло у компании, Microsoft по-прежнему добилась того, чего не смогли сделать ее конкуренты… На это ушло более двух десятилетий, но Microsoft все равно оказалась первой.
Для меня именно это может дать нам фокус, и теперь мы можем строить на этом фундаменте, создавая потрясающие продукты.
Терри