| 16 февраля 2015 г. — 4:02 PT
The New Yorker опубликовал обширный очерк о Джонни Айве, старшем вице-президенте Apple по дизайну. Многие газеты писали статьи об Айве в последние годы, но эта последняя статья Яна Паркера является самой подробной и (возможно) самой интересной, раскрывая новые анекдоты и подробности о последних продуктах Apple.
История рассказывает о том, как Джонни пришел в Apple в конце 90-х, как развивались его отношения со Стивом Джобсом в тот период, и как он адаптируется к «руководству» дизайном в Apple после Джобса. Статья включает новые подробности о том, как формировался проект Watch и новейшие iPhone, а также цитаты из Тима Кука, Боба Мэнсфилда и других.
Читайте дальше, чтобы узнать избранные отрывки из статьи The New Yorker.
Статья начинается с представления Айва и секретной дизайн-студии Apple, описывая, как в комнате доминируют рабочие столы, примыкающие к стене станков с ЧПУ. Каждый из столов посвящен конкретному элементу, над которым работает команда дизайнеров — естественно, все они были покрыты шелком для визита репортера. Стоит отметить, что The New Yorker беседует с членами шестнадцати сильных дизайн-команд Айва, которые редко привлекают общественное внимание.
«Мы ставим продукт превыше всего», — сказал он. «Допустим, мы говорим о чем-то, что я сделал, что выглядит уродливо и непропорционально — потому что, поверьте мне, я могу достать из старой шляпы пару красавцев…
«У меня был один на прошлой неделе», — сказал Акана.
«Какой?» — спросил он.
«Та штука с упаковкой», — сказала она.
«Это правда», — сказал Айв, смеясь. «Это было так плохо».
Акана предложила, чтобы ткань Ultrasuede внутри коробки для золотой версии Apple Watch была оранжево-коричневой. Айв возразил с комичной гиперболой, сравнив ее с ковровым покрытием в унылой студенческой квартире.
Прямота его критики исходит от Джобса. В статье описывается первая встреча Айва и Джобса, где Стив раскритиковал Джонни за тщеславие — за то, что тот заботился о мнении людей о нем. Это приводит к одному из самых проницательных отрывков в статье о том, чего Айву не хватает сейчас после смерти Джобса.
Джобс посетил дизайн-студию и, как вспоминал Айв, сказал: «Черт возьми, ты не очень-то эффективен, правда?» Это был частичный комплимент. Джобс видел, что работа студии имела ценность, даже если Айва можно было упрекнуть в том, что он не донес ее значимость до компании. Во время визита, по словам Айва, Джобс «становился все более уверенным и действительно воодушевился нашей способностью работать вместе». В тот день, по словам Айва, они начали сотрудничество над тем, что впоследствии стало iMac. Вскоре после этого Apple запустила кампанию «Think Different», и Айв воспринял это как напоминание о важности «не оправдываться, не определять свой образ жизни в ответ на то, что сделал Dell». Он продолжил: «Моя интуиция хороша, но моя способность выразить то, что я чувствую, не была очень хорошей — и, к моему разочарованию, не стала лучше. И вот это сложно, потому что Стива больше нет рядом». (На поминальной службе по Джобсу Айв назвал его «моим самым близким и самым верным другом».)
Что касается автомобилей, продукта, разработкой которого, как полагают, Apple сейчас активно занимается, Айв дискредитирует большую часть индустрии, говоря: «На дорогах встречаются шокирующие автомобили». Айв пренебрежительно отзывается о конкретной модели, которую они обгоняют, из-за отсутствия в ней продуманности.
Справа от него был серебристый седан с выступающей нижней губой. Айв тихо сказал: «Например». Пока дискредитированный автомобиль оставался позади, я попросил Айва прокомментировать его дизайн: «Это сбивает с толку, не так ли? Это просто ничто, разве нет? Это просто безвкусно». Он отказался назвать модель, пробормотав: «Я не знаю, не хочу обидеть». (Toyota Echo.)
Айв также не одобряет исполнительного вице-президента по операциям Джеффа Уильямса, который ездит на Toyota Camry: «Вердикт Айва, по словам Уильямса, — «О, боже»».
В интервью Айв также упоминает свой переход от аппаратного дизайнера к руководителю по человеческому интерфейсу, в основном касательно выпуска iOS 7. Айв сказал, что его взгляды на скевоморфизм были ясны с самого начала, но он был слишком привязан к своей фактической работе, чтобы вмешаться. Кук сказал, что было ясно, что «Айв может многое привнести» в программное обеспечение, когда он начал реорганизацию компании в 2011 году.
Когда Айв взял на себя управление Human Interface в 2012 году, его первоочередной задачей было реформирование iOS. Джобсу нравились цифровые имитации аналоговых дизайнов; по сообщениям, прошитая кожа во встроенном календаре Apple цитировала интерьер его Gulfstream. По мнению Айва, такие эффекты были уместны для запуска iPhone, когда «мы были очень нервными — мы беспокоились о том, как люди перейдут от прикосновения к физическим кнопкам, которые двигались, которые издавали звук… к стеклу, которое не двигалось». Но, продолжил он, «ужасно важно постоянно подвергать сомнению сделанные вами предположения». (Выпуклый iMac, дизайн с похожим желанием успокоить людей, был заменен через три с половиной года и выглядел устаревшим еще до этого.) Айв также стремился сгладить углы иконок приложений iPhone. «Они сводили меня с ума», — сказал он. «Все, что я видел, были эти незавершенные разрывы касательности».
По поводу iPhone 6, отчет указывает, что обсуждения дизайна более крупных телефонов (которые в итоге привели к 6 и 6 Plus) начались в конце 2011 года. До этого компания, по-видимому, создала увеличенную версию iPhone 4, которую Айв отверг как «топорную». Команда создала прототипы с размерами экрана от 4 до более 6 дюймов. Айв также комментирует решение о знаменитом «выступе камеры».
Несколько лет назад Айв и его коллеги оценивали каждый прототип будущего iPhone 6, нося их с собой в течение нескольких дней. «Первый, которым мы действительно были довольны, был 5,7 дюйма», — вспоминал он. «А потом, проспав и вернувшись к этому, я подумал: «Ах, это слишком много». И 5,6 все еще кажется большим». (Как описал этот процесс Кук: «Джони не выдумал 4,7 и 5,5».)
Я спросил Айва о слегка выступающем объективе камеры, который мешает iPhone 6 удобно лежать на спине. Айв назвал это решение — без которого телефон был бы немного тоньше — «действительно очень прагматичной оптимизацией». Пришлось угадывать драму, скрывающуюся за этой фразой. «И, да…» — сказал он.
В статье много внимания уделяется созданию Apple Watch. Как было ранее задокументировано, в статье подтверждается, что проект часов начал свое существование в конце 2011 года в Apple, «задуманный «близко к смерти Стива», — сказал Айв». В статье также подтверждается, что Марк Ньюсон, хотя и был назван сотрудником Apple только в прошлом году, работал над часами с момента их создания. Ньюсон описывает создание носимого устройства как предсказание будущего. Айв пользуется возможностью поделиться своим мнением о попытках Google с Google Glass — «провал».
«Работа дизайнера — пытаться представить, каким будет мир через пять или десять лет», — сказал мне Ньюсон. «Ты думаешь: «Что понадобится людям?» В 2011 году, во многом благодаря достижениям в миниатюризации технологий, ответом стало носимое уведомляющее устройство, подключенное к телефону — что еще больше упростило обмен сообщениями о любви или опоздании. Тем летом Google изготовила восьмифунтовый прототип компьютера, носимого на лице. Для Айва, тогда еще не осведомленного о планах Google, «очевидным и правильным местом» для такой вещи было запястье. Когда он позже увидел Google Glass, Айву стало очевидно, что лицо — «это неправильное место».
Интересно, что в отчете поднимаются многие вопросы, обсуждавшиеся посторонними в недели после запуска. Например, Боб Мэнсфилд цитируется как обеспокоенный тем, что такой роскошный продукт, как часы, может привести к разделению клиентской базы Apple.
Тем не менее Айву еще приходилось отстаивать позицию перед Apple, и Мэнсфилд вспоминал «многое сопротивление». Не было ясно, как компания будет демонстрировать такие вещи в магазинах; также были опасения по поводу создания разрыва между богатыми и менее богатыми клиентами. (Как сказал Мэнсфилд: «Apple хочет создавать продукты для всех».)
В отчете обсуждается, как команда Айва хотела предложить линейку часов, но столкнулась с напряженностью из-за обычного прямолинейного подхода Apple к дизайну. Хотя и не назван прямо, Айв описывает, как Moto Maker был оскорбительной идеей, поскольку он давал людям слишком большую свободу принимать решения.
В одном из наших разговоров Айв резко высказался о продукте конкурента, попросив меня не называть его: «Их ценностное предложение было: «Сделайте это, как хотите. Вы можете выбрать любой цвет». И я считаю, что это отказ от ответственности дизайнера». Кук сказал мне: «У Джонни вкус лучше, чем у кого-либо, кого я когда-либо встречал», и Айв, возможно, не будет с этим спорить.
Айв также напрямую объясняет, почему часы квадратные, а не круглые, как Moto 360.
Для часов понадобился год, прежде чем Айв остановился на ремешках, которые вставлялись в пазы. Позже Айв тестировал ремешки, нося их вне студии с другими часами. Между тем, форма корпуса почти не изменилась: прямоугольник со скругленными углами. «Когда огромная часть функциональности — это *списки*» — имен или встреч — «круг не имеет никакого смысла», — сказал Айв. Окончательная форма напоминает одни из часов Ньюсона и Cartier Santos 1904 года.
Также есть значительное обсуждение цифровой головки Apple Watch, которая используется для навигации по экрану в сочетании с сенсорным вводом. Айв объясняет, почему головка не выровнена по центру устройства, говоря, что это вызывает ассоциации с тем, как работают головки традиционных часов, чего не скажешь об Apple Watch.
Айв объяснил, что если бы он расположил Digital Crown по центру, часы были бы совершенно другим продуктом. «Это просто буквальность. И можно сказать: «Почему это проблема?» Ну, если это буквально ссылается на то, что произошло в прошлом, информация о том, что это делает, становится неверной». Головка вращается, что успокаивает, но не заводит часы и не регулирует стрелки. Целью, по словам Айва, было создание «странно знакомого».
В статье также отмечается, что часы дали дизайнерам Apple возможность исследовать больше, чем они имели в недавних дизайнах iPhone и iPad, которые тяготеют к цельным кускам стекла. Многие сплавы и дизайны ремешков, необходимые для часов, очень отличаются от других продуктов Apple.
Люди, отметил он, говорили, что циферблат часов сделан из «сапфирового стекла»: «Это не стекло, это сапфировое стекло — совершенно другая структура. А затем нержавеющая сталь очень твердая. И циркониевая керамика на задней панели также совмещена с сапфиром». Он добавил: «Это стоило бы так дорого, если бы делала другая компания — Rolex или что-то в этом роде. Это было бы сто тысяч или около того».
«Мы продаем его всего за пятьдесят тысяч», — пошутил Хёниг.
В случае, если это требовало дальнейшего подтверждения, Айв подтверждает, что технология дисплея Apple Watch — это OLED, а не LED. Это приводит к тому, что глубокий черный цвет сливается с концом экрана и началом рамки.
Он взял свой iPhone 6 и нажал кнопку «домой». «Весь дисплей загорается», — сказал он. «Для меня это очень, очень старо». (iPhone 6 поступил в продажу две недели спустя.) Он далее объяснил, что Apple Watch использует новую технологию дисплея, у которой черные цвета чернее, чем у LED-дисплея iPhone. Это облегчает маскировку места, где под стеклянной поверхностью заканчивается дисплей и начинается его рамка. Медуза Apple Watch плавает в глубоком космосе и, по словам Айва, становится атрибутом часов так же, как и изображение. На экране текущего iPhone медуза была бы на темно-сером фоне и в черной рамке, и, по словам Айва, имела бы «гораздо меньше волшебства».
Статья завершается обсуждением Apple Campus 2, включая упоминание гула «видео-дрона», а также размышления о здоровье Айва и влиянии Джобса на него.
Ему оставалось несколько дней до начала трехнедельного отпуска, самого продолжительного в его карьере. Прошедший год был «самым трудным», который он пережил с момента прихода в Apple, сказал он позднее в тот день, объяснив, что утомление, которое я иногда замечал, не было типичным. Со времени нашей предыдущей встречи он перенес пневмонию. «Я просто сгорел до того, что плохо себя чувствовал», — сказал он. Он отвергал мысль о том, что назначение Ньюсона предвещает его собственный возможный уход, хотя, когда я говорил с Пауэлл Джобс, она размышляла, «не будет ли какого-то другого способа организации, который был бы немного более устойчивым и поддерживающим». Сравнивая карьеры ее мужа и Айва, она отметила, что «очень немногие люди когда-либо смогут сделать такое», но добавила: «Я думаю, это сказывается».
Мы проехали вокруг периметра здания. «Это то, о чем Стив страстно заботился», — сказал Айв. «Здесь есть горько-сладкое чувство, потому что это, очевидно, о будущем, но каждый раз, когда я сюда прихожу, это напоминает мне о прошлом, а также о грусти. Мне просто жаль, что он не смог этого увидеть».
Прочтите полный очерк на веб-сайте The New Yorker (настоятельно рекомендуется).