Глава HR Apple Дениз Янг-Смит обратилась к сотрудникам по поводу разнообразия и инклюзивности

Вице-президент Apple по глобальным кадрам Дениз Янг-Смит на прошлой неделе разослала всем сотрудникам Apple электронное письмо, посвященное разнообразию и инклюзивности. Это письмо продолжает недавнюю серию мероприятий Apple, направленных на продвижение разнообразия в компании. В середине августа Apple опубликовала данные о разнообразии и провела мероприятия в кампусе для содействия инклюзивности. Янг-Смит была назначена руководителем всех HR-отделов Apple ранее в этом году, и она привлекла дополнительное внимание в прошлом месяце, когда ее включили на страницу официальных биографий руководителей Apple. Полное письмо, полученное от источника, приводится ниже:

Команда,

Тим начал постоянный диалог о инклюзивности и разнообразии в Apple. Независимо от нашей роли и позиции, это важно и значимо для всех нас, для наших клиентов и для тех, кто рассматривает возможность карьеры в Apple.

Обратная связь «В твоем голосе», которую мы получили, была не чем иным, как тем, что мы ожидали: искренней, страстной и широко отражающей наше разнообразие мыслей и точек зрения со всего мира. И мы благодарны за нее.

Многие из вас поделились историями о том, как культура инклюзивности Apple изменила ход вашей жизни, будь то лично или профессионально: «Мне было больше 55, когда меня наняли. Менеджер по найму посмотрел за пределы моего возраста и цвета волос и увидел во мне то, чем я являюсь: энергичного, трудолюбивого человека, готового принять вызов Apple. Спасибо». «Меня вознаграждают за то, что я есть и думаю иначе. Моя точка зрения ценится в этой среде, тогда как в предыдущем опыте и средах моя точка зрения казалась чем-то, с чем другим приходилось иметь дело».

Некоторые из вас сравнили Apple с Организацией Объединенных Наций, описывая свою повседневную жизнь, когда на работе слышите множество языков и получаете выгоду от глобальных точек зрения.

Вы рассказали нам, где Apple могла бы работать лучше. Вы сказали, что ваши команды и ваши менеджеры могли бы быть более инклюзивными. Это часто проявляется в тонких формах — от слов, которые мы выбираем, до того, как мы нанимаем, как мы взаимодействуем друг с другом и развиваем других. Каждый из нас привносит жизненный опыт, который делает нас уникальными, но окрашивает то, как мы смотрим на других и на окружающий мир. Мы все можем выиграть от повышения осведомленности о том, как наши действия влияют на других.

Некоторые из вас поделились, что не чувствуют такой связи с командами или инициативами, которые кажутся удаленными от их местоположения, как им хотелось бы. Вы также хотите слышать и общаться с многими удивительными ролевыми моделями в нашей организации. Это те области, в которых мы можем и должны значительно улучшиться.

Мы глубоко убеждены, что инклюзивность вдохновляет наши лучшие инновации. Как сказал один из вас: «Разнообразие необходимо для того, чтобы наши продукты были великолепны для всего человечества. Когда наши команды разнообразны, мы создаем заметно лучшие продукты для мира».

Наряду с этим, мы понимаем, что нам нужно демонстрировать активную приверженность инклюзивности в нашей повседневной работе, чтобы в полной мере использовать богатство нашего разнообразия.

Мы продолжим этот разговор и другие, которые будут способствовать диалогу об инновациях, инклюзивности и, конечно же, о том, почему мы все здесь: чтобы оказать влияние и сделать нашу лучшую работу. Вместе.

Мы приветствуем ваши мысли и идеи по мере нашего продвижения.

Дениз