Тим Кук делится своим мнением о сотрудничестве в бизнес-школе Фукуа при Университете Дьюка (и еще 6 видео)

Мы обсуждали выступление Тима Кука в бизнес-школе Фукуа при Университете Дьюка по случаю 25-й годовщины его степени MBA еще в апреле. На этих выходных Университет Дьюка опубликовал проницательные отрывки из его выступлений, и они невероятно показательны. Возможно, самым интересным стало мнение Кука о сотрудничестве:

Джей Ярроу из BI приводит расшифровку:

Какие качества вы ищете, как вы думаете, способствуют эффективному сотрудничеству? И какова ваша роль как генерального директора в развитии такого сотрудничества?

Вы ищете людей, которые не занимаются политикой. Людей, которые не являются бюрократами. Людей, которые могут частным образом праздновать успех, но которым неважно, будет ли их имя начертано в центре внимания. Есть более важные причины делать что-либо.

Вы ищете очень умных людей. Вы ищете людей, которые ценят разные точки зрения. Людей, которым настолько небезразлично, что у них появляется идея в 11 часов ночи, и они хотят позвонить и поговорить с вами об этом. Потому что они так увлечены ею, что хотят развивать идею дальше. И они верят, что кто-то может помочь им продвинуть идею на еще один шаг, вместо того чтобы делать все самим.

Я никогда в жизни не встречал никого, возможно, такие люди и существуют, кто мог бы сделать что-то настолько невероятное самостоятельно в компаниях с глобальным охватом. В нашем мире, в мире Apple, причина, по которой Apple особенная, заключается в том, что мы фокусируемся на аппаратном обеспечении, программном обеспечении и услугах. И магия происходит там, где эти три компонента объединяются.

Поэтому маловероятно, что человек, сосредоточенный только на одном из этих компонентов, сможет создать магию, и поэтому вы хотите, чтобы люди сотрудничали таким образом, чтобы можно было создавать эти вещи, которые иначе невозможно было бы создать. И вы хотите, чтобы люди в это верили.

Ниже представлены еще 6 важных видео:

Что касается 25-летнего плана Кука, то ничего не произошло так, как он ожидал, и его совет — готовиться к неопределенности.

Об интуиции: вы не рождаетесь с ней, это сумма жизненного опыта. Задача — когда и как к ней прислушиваться. Большинство важных решений принимаются не на основе статистики и аналитики. В Apple он не смог использовать аналитику для принятия решения о работе, поэтому просто рискнул.

Об вдохновляющих лидерах: Три фотографии в его офисе — это Бобби Кеннеди (2) и Мартин Лютер Кинг. Оба являются ролевыми моделями, потому что они рисковали своими жизнями ради правого дела.

Об этичном лидерстве: моральный компас формируется родителями и окружением на протяжении многих лет. Когда деловые люди думают об этике, это действительно касается окружающей среды/углеродного следа, того, как вы относитесь к сотрудникам, всей вашей личности и т. д. Проще говоря: оставлять все лучше, чем было до вас.

О написании собственных правил: если вы следуете формулам, вы в лучшем случае будете такими же хорошими, как и все остальные.

Три направления деятельности Тима Кука: люди, стратегия и исполнение

Далее следует пресс-релиз:

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР APPLE И ВЫПУСКНИК ФУКУА ТИМ КУК РАССКАЗЫВАЕТ О ЛИДЕРСТВЕ В ДЬЮКЕ

Тим Кук общался со студентами и выпускниками, когда вернулся на празднование 25-й годовщины выпуска

«Исследуйте все. Расширяйте границы своего разума. Просто сядьте на этот своего рода конвейер непрерывного обучения и посмотрите, что получится».

Это был один из советов, которым генеральный директор Apple Тим Кук поделился со студентами бизнес-школы Фукуа при Университете Дьюка 26 апреля. Вернувшись в кампус на празднование 25-й годовщины выпуска, Кук принял участие в часовом диалоге с деканом Фукуа Биллом Боулдингом и студентами в переполненном зале Geneen Auditorium, который гудел от возбуждения, желая услышать от лидера самой прибыльной компании в мире.

Генеральный директор Apple embarked на карьеру, сильно отличающуюся от той, которую он предвидел после окончания программы Evening Executive MBA в Фукуа в 1988 году. «Для меня путь был совершенно непредсказуемым. Вы должны найти свою собственную путеводную звезду и держаться за нее».

В то время как 450 студентов дневной программы MBA готовились к выпуску, Кук посоветовал студентам прислушаться к мудрым словам Авраама Линкольна: «Я буду готовиться, и однажды мой шанс придет».

Кук выделил три ключевых аспекта своего лидерства в Apple: люди, стратегия и исполнение. «Если вы правильно настроите эти три аспекта, мир станет прекрасным местом».

Студенты смогли получить уникальное представление о мотивации, вдохновении и образцах для подражания Кука в качестве лидера. Выросший на юге и свидетель расовой несправедливости, Кук описал свое восхищение храбростью Роберта Кеннеди и Мартина Лютера Кинга-младшего, которые рисковали своими жизнями, борясь за то, во что верили. В его офисе всего три фотографии: две Кеннеди и одна Кинга.

Кука спросили, когда следует следовать строгим принципам бизнес-теории, а когда нарушать правила. Его ответ подчеркнул важность риска и обучения на ошибках. «Вы должны редко следовать правилам. То, чему Фукуа так хорошо вас учит, — это как учиться и как сотрудничать. Пишите свои собственные правила».

Это послание нашло отклик у студентки первого курса MBA Шелби Холл. «Я знаю, что это перекликается с верой Стива Джобса в то, что Apple создает продукты, о существовании которых потребители даже не подозревали», — сказала она. «Было интересно услышать точку зрения Тима Кука о том, как мы должны сбалансировать написание собственных правил, применяя при этом основы бизнеса, которым учат здесь, в Фукуа».

Кук также поделился некоторыми своими воспоминаниями о Фукуа. «Люди сделали этот опыт невероятным. Для меня было замечательно видеть, как умные люди подходили к решениям по-разному».

Студент первого курса MBA Хуан Данзило говорит, что готовность Кука делиться своим опытом свидетельствует о глубокой приверженности Фукуа. «Присутствие Тима Кука отражает чувство общности Фукуа. Его смирение и красноречие вызывают восхищение. Это, безусловно, была уникальная возможность для студентов MBA услышать от такого вдохновляющего лидера».