Обложка Fortune: Как Тим Кук меняет Apple (превращая ее в традиционную компанию)

На обложке Fortune Magazine на этой неделе вышла статья эксперта по Apple Адама Лашински под названием «Как Тим Кук меняет Apple». В ней довольно глубоко рассматриваются некоторые из ключевых изменений, произошедших в Apple после ухода ее покойного генерального директора Стива Джобса. Через несколько анекдотов и наблюдений он отметил, как Кук неуклонно менял культуру Apple, что, возможно, привело компанию к более традиционной структуре и образу действий.

Один абзац наверняка напугает некоторых:

В других аспектах есть признаки того, что Apple становится более обычной компанией. Когда Адриан Перика, бывший банкир Goldman Sachs, несколько лет назад пришел в Apple, он был единственным руководителем, чьей единственной обязанностью было заключение сделок. Стив Джобс по сути руководил M&A для Apple. Сегодня Перика возглавляет отдел с тремя специалистами по корпоративному развитию под своим началом и командой поддержки, чтобы Apple могла работать над тремя сделками одновременно. Действительно, по словам бывшего сотрудника, атмосфера в Apple становится «гораздо более традиционной», что означает больше выпускников MBA, больше процессов и больше структуры. (На самом деле, 2153 сотрудника Apple упоминают термин «MBA» в своих профилях LinkedIn из почти 28 000 сотрудников, не работающих в рознице. Более половины сотрудников, упоминающих «MBA», работают в Apple менее двух лет.)

Несколько других любопытных деталей:

  • «Похоже, она стала более консервативным двигателем исполнения, а не инженерным двигателем, раздвигающим границы», — говорит Макс Пэйли, бывший вице-президент по инжинирингу, проработавший в Apple 14 лет до конца 2011 года. «Мне говорили, что любое значимое совещание теперь всегда включает управление проектами и глобальное управление поставками», — говорит он. «Когда я был там, инжиниринг решал, что нам нужно, а задачей управления продуктами и управления поставками было это получить. Это показывает изменение приоритетов».
  • Совершенно секретное совещание «Top 100» в этом году, как всегда, прошло в Кармеле, Калифорния, где топ-менеджеры Apple поделились направлением, в котором компания будет двигаться в следующем году.
  • Влиятельный генеральный директор технологической компании, который недавно встречался с Куком, нашел его «приземленным, некорпоративным, ориентированным на детали и обезоруживающим», последнее — частый отзыв о Куке. «Он непринужденный, здравомыслящий и с ним легко разговаривать», — говорит этот руководитель. «Я забыл, что он генеральный директор Apple. И это не было моим опытом с Джобсом».
  • [Кук] упомянул, что работал на бумажной фабрике в Алабаме и на алюминиевом заводе в Вирджинии
  • Он часто случайно садится с сотрудниками в столовой во время обеда, в то время как Джобс обычно обедал с руководителем отдела дизайна Джонатаном Айвом.
  • Он отдыхает на курорте Canyon Ranch в Аризоне, где гости, видевшие его там, говорят, что он держится особняком, часто обедает в одиночестве, читает на своем iPad.
Как обычно, история Лашински — это обязательное чтение. Если статьи недостаточно, ознакомьтесь с его книгой «Inside Apple».