| 13 января 2012 г. — 5:11 PT
Фото предоставлено BBC
Джон Скали, бывший вице-президент и президент PepsiCo, а также генеральный директор Apple с 1983 по 1993 год, уверен, что именно Apple, а не действующие игроки, такие как Samsung, готовы изменить фундаментальные принципы телевизионного опыта. Скали также признался в интервью изданию BBC, что не читал официальную биографию покойного соучредителя и генерального директора Apple, написанную Уолтером Айзексоном. Тем не менее, топ-менеджер, ныне инвестор, подчеркнул историю прорывных инноваций Apple в прошлом, выразив мнение, что телевизионная индустрия вот-вот ощутит «волшебное прикосновение» Apple:
Я думаю, что Apple произвела революцию в каждой другой потребительской отрасли, почему бы не телевидение? Я считаю, что телевизоры неоправданно сложны. Ирония в том, что по мере улучшения качества изображения и расширения выбора контента, сложность использования телевизора становится все более и более запутанной. Так что кажется, что это именно та проблема, которую, если кто-то и собирается изменить, то это Apple.
Скали, 72 года, ныне инвестор из Кремниевой долины, развеял некоторые «мифы» о его напряженных отношениях с соучредителем Apple. Он заявил, что не увольнял Джобса, настаивая на том, что у них были «прекрасные отношения, когда дела шли хорошо». Даже Руперт Мердок комментирует Apple TV, написав сегодня утром в Твиттере: «Все разговоры — о грядущей Apple TV. Много опасений, но нет твердых фактов, но взгляды направлены на их огромную денежную массу».
Стив Джобс искал генерального директора в начале 1980-х. Джобсу и инвесторам Apple нужен был кто-то надежный, кто бы следил за своевременным выполнением задач и позволял Джобсу заниматься тем, что он всегда любил больше всего — создавать новые продукты. Наконец, после серии тайных собеседований и долгих прогулок, которые Джобс и Скали провели вместе в течение нескольких месяцев, соучредителю Apple удалось убедить молодого тогда руководителя PepsiCo присоединиться к команде, задав ему знаменитый вопрос: «Ты хочешь продавать сладкую воду всю оставшуюся жизнь или хочешь пойти со мной и изменить мир?» Скали позже признался: «Это было так, как будто мне выбили воздух из живота».
Продажи компании выросли при Скали с 800 миллионов до 8 миллиардов долларов. Однако борьба за власть между Джобсом и Скали из-за дорогостоящего проекта Macintosh в конечном итоге привела к неудачному дворцовому перевороту, который Джобс тайно спланировал за спиной у Скали. События достигли кульминации с отстранением Джобса от управленческих обязанностей 31 мая 1985 года. Вскоре после этого Джобс ушел из Apple и в том же году основал NeXT Inc.
Скали рассказал BBC, что не увольнял Джобса, и объяснил, почему их отношения так сильно ухудшились:
Когда в 1985 году была представлена Macintosh Office и потерпела неудачу, Стив впал в глубокую депрессию. Он был подавлен, и у нас с ним было серьезное разногласие: он хотел снизить цену Macintosh, а я хотел сосредоточиться на Apple II, потому что мы были публичной компанией. […] Ирония в том, что все дело было в законе Мура, а не в Стив и мне. Компьютеры в 1985 году были недостаточно мощными, чтобы выполнять очень сложную графику, необходимую для лазерной печати, и, как ни странно, всего через полтора года, когда компьютеры стали достаточно мощными, мы переименовали Mac Office в Desktop Publishing, и он стал невероятно успешным. Это была не моя идея, это все было задумкой Стива, но он просто опередил время на полтора года.
В то время как Macintosh Office опередил время на полтора года, проект Newton, пионером которого был Скали, «вероятно, опередил время на 15 лет». Как вы знаете, Джобс немедленно закрыл проект Newton после своего возвращения из изгнания. Прошлым летом Скали отметил, что Джобс в одиночку начал мобильную революцию и усовершенствовал процесс продажи лайфстайла. Годом ранее он публично выразил свое «огромное восхищение» непостоянным генеральным директором Apple.