Рон Джонсон привлекает бывших коллег из Apple, но пока не переманивает…

Рон Джонсон, бывший вице-президент Apple по розничной торговле и создатель Apple Store, перешел в J.C. Penney 1 ноября и уже подбирает ветеранов отрасли для своей команды руководителей в этой сети универмагов со штаб-квартирой в Плано, штат Техас. Как сообщает The Wall Street Journal , Джонсон привлекает бывших сотрудников Apple, включая бывшего финансового директора Apple Retail Майкла Крамера и директора по персоналу Apple Дэниела Уокера.

Интересно, что именно Уокер помог Стиву Джобсу нанять Рона Джонсона для руководства розничными проектами Apple. Оба работали в Apple с 2000 по 2005 год. Конечно, Уокер и Крамер — давние бывшие сотрудники Apple, но соблазн для текущих сотрудников Apple перейти в Penney всегда будет присутствовать.

Конечно, вы можете сказать, кто предпочел бы работать в J.C. Penney, а не в самой мощной и крутой технологической компании в мире. Но на более детальном уровне, возможно, Джонсон предлагает высокооплачиваемые должности, которые Apple не сможет сравниться, что может привлечь некоторых лучших сотрудников Apple. Сам Джонсон, вероятно, является лучшим примером этого.

Также, вероятно, существует пункт о неконкуренции в соглашении о прекращении трудовых отношений Рона Джонсона, запрещающий ему переманивать сотрудников Apple, но их легко обойти. Точно так же, как Стив Джобс переманил множество своих ведущих инженеров Apple для создания NeXT…

Согласно авторизованной биографии Стива Джобса от Уолтера Айзексона, Стив Возняк вызвал на себя гнев Стива Джобса за изобретение универсального пульта дистанционного управления вне структуры Apple. Ознакомьтесь с этим анекдотом:

Однажды в субботу, через несколько недель после совместного визита в Вашингтон, Джобс отправился в новую студию Хартмута Эсслингера в Пало-Альто, чья компания frogdesign переехала туда для выполнения проектных работ для Apple. Там он случайно увидел наброски, которые фирма сделала для нового устройства дистанционного управления Возняка, и пришел в ярость. У Apple было положение в контракте, дающее ей право запретить frogdesign работать над другими проектами, связанными с компьютерами, и Джобс им воспользовался. «Я сообщил им», — вспоминал он, — «что работа с Возом для нас неприемлема».

Когда Wall Street Journal узнала о случившемся, она связалась с Возняком, который, как обычно, был открыт и честен. Он сказал, что Джобс его наказывает. «Стив Джобс меня ненавидит, вероятно, из-за того, что я говорил об Apple», — сказал он репортеру.

Действия Джобса были удивительно мелочными, но отчасти они были вызваны тем, что он, в отличие от других, понимал, что внешний вид и стиль продукта служат для его брендинга. Устройство с именем Возняка и использующее тот же дизайнерский язык, что и продукты Apple, могло быть ошибочно принято за что-то, произведенное Apple.

«Это не личное», — сказал Джобс газете, объяснив, что он хотел убедиться, что пульт Возняка не будет выглядеть как что-то, сделанное Apple. «Мы не хотим, чтобы наш дизайнерский язык использовался в других продуктах. Возу придется найти собственные ресурсы. Он не может использовать ресурсы Apple; мы не можем относиться к нему по-особенному».

Итак, хотя этот пример не полностью коррелирует с процессом найма Рона Джонсона, он, безусловно, иллюстрирует глубоко укоренившееся в Apple понятие интеллектуальной собственности и желание защитить свои инженерные таланты, а также общий внешний вид и ощущение своих продуктов — в упомянутом примере, дизайнерский язык компании, который сегодня еще более актуален в свете продолжающегося судебного разбирательства с Samsung.