Для компании такого масштаба, как Apple, которая полагается на широкий круг азиатских поставщиков для ежемесячных поставок миллионов гаджетов на рынок, я всегда считал, что даже малейшее нарушение в цепочке поставок может обернуться бедой. Катастрофа 11 марта, обрушившаяся на Японию, затронула многие фирмы, производящие электронные компоненты, такие как чипы памяти и сенсорные панели.
Apple снижает риски, работая с несколькими поставщиками, но она все равно зависит от самого слабого звена. По данным The Wall Street Journal, впереди дефицит литий-ионных аккумуляторов для iPod, поскольку Kureha, поставщик полимеров для литий-ионных аккумуляторов, вынуждена была сократить производство этого химического вещества после остановки своего японского завода, пишет автор Марико Санчанта:
Представитель Apple Inc. недавно позвонил в офисы Kureha Corp. в США. Проблема: Apple столкнулась с нехваткой литий-ионных аккумуляторов, используемых в ее популярных iPod, и они отследили этот сбой в поставках до относительно малоизвестного японского производителя химикатов.
Вполне возможно, что этот сбой может спровоцировать тревожный дефицит аккумуляторов для iPod, что может привести к нехватке продукции в магазинах. Это затрагивает и другие мобильные продукты, использующие литий-ионные аккумуляторы, включая iPhone. Проблемы с поставками, стихийные бедствия и политическая нестабильность — все это упоминается как существенные факторы риска в документах Apple, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Хорошо, что у них есть операционный гений Тимоти Кук.
Когда Стив Джобс вернулся в Apple, он привел Тимоти Кука, который сократил запасы Apple с месяцев до недель, даже дней. До прихода в Apple этот гуру электронных таблиц работал вице-президентом по корпоративным материалам в Compaq, отвечая за закупку и управление всеми запасами продукции компании.
Переход Apple на цепочку поставок «точно в срок» обеспечил столь необходимую финансовую помощь, повысил эффективность и прибыльность продукции, и, как следствие, улучшил их финансовые показатели. Это также сделало Apple уязвимой к проблемам с поставщиками.
Высокий спрос на такие продукты, как iPhone 4 и iPad 2 – на планшет по-прежнему приходится ждать 2-3 недели при онлайн-заказах – не совсем помогает, хотя, смею предположить, многие конкуренты убили бы за такие проблемы.
