| 6 окт 2008 — 5:57 утра по тихоокеанскому времени
Неужели компания когда-нибудь поймет? Генеральный директор Microsoft Стив Балмер подтвердил план по внедрению функций, аналогичных Zune, в телефоны Windows Mobile. Повлияет ли это на что-то реальное, или компания просто делает вид, чтобы порадовать акционеров?
В недавнем интервью Балмер объяснил: «Со временем вы все чаще будете видеть, что программное обеспечение Zune будет портировано и станет более важным не только для оборудования, но и для ПК, для устройств Windows Mobile».
Ожидается, что Microsoft также добавит больше мультимедийных функций в свою Xbox 360 в будущем, в частности, доступ к медиа-магазину, как у Apple TV. «В конечном счете, одна из больших тенденций заключается в том, что весь контент будет цифровым», — сказал он. Отличное наблюдение — мы уверены, что генеральный директор Apple Стив Джобс говорил это давно, когда представил нам iLife v.1 и концепцию «цифрового центра» на Macworld Expo в 2002 году.
Европейский аналитик Jupiter Research по медиа, Ник Томас, сообщил TechRadar: «Успех Apple с iPod заключается в создании экосистемы, основанной на программном обеспечении, партнерских отношениях с контентом и оборудовании, получая прибыль от оборудования».
Аналитик гораздо менее уверен в том, что Microsoft сможет добиться того же, отмечая: «У Microsoft нет опыта работы с контентом, чтобы создать привлекательного агрегированного конкурента iTunes, и нет опыта производства оборудования (кроме Xbox) в масштабах, позволяющих конкурировать с iPod». Отсутствие таких функций, как поддержка BBC iPlayer, также влияет на рыночную позицию компании, как предполагает отчет.
Apple уже может похвастаться 65 миллионами активных пользователей iTunes, являясь музыкальным дистрибьютором номер один в США, где iPod занимает 73,4% рынка по сравнению с 2,6% у Zune.
Вопрос для Microsoft, ее клиентов и акционеров должен заключаться в том, действительно ли альтернатива Zune достаточно убедительна, оригинальна или уникальна, чтобы поколебать доминирование Apple? И если нет, то где гигантская программная компания, находящаяся в затруднительном положении, может занять раннюю позицию на зарождающемся гигантском рынке?
Прошлые результаты говорят, что нет.